??? 白马厂秉承着“至高品质至诚服务”的经营宗旨，在硕果飘香的金秋十月，迎来了水泥熟料销售的大丰收。10月份白马厂销售水泥熟料35.16万吨，日均达11343吨，创历史新高。

??? 白马厂紧紧抓住有利时机，围绕“发挥公司产能、提升运营质量”的指导思想，结合实际情况，持续拓展市场，扎实基础管理，优化各个环节，平衡产销，使得产能得到充分发挥，并积极采取措施，提高产品销量。

??? 一是注重区域市场调研，把握市场供求关系，拓量增效。销售人员积极深入市场调研，把握市场动态，了解客户需求信息，并撰写调研报告，细分市场需求，为拓量增效提供了充分的理论依据。

??? 二是深入开展培训工作，提高全员素质和业务技能。始终将销售部下发制度和教材作为培训的主要内容，改变培训模式，提高培训的效果，激发员工学习的主动性。对新进人员进行实践与理论相结合的培训指导，正确引导，使其尽快转入角色，并结合员工实际情况，合理进行工作岗位调整。

??? 三是狠抓整改落实，强抓基础管理。根据各类检查结果，结合自身实际情况，逐一落实整改，销售处通过内部职能部门之间的互补互助，实现相互补位，整体运行较好，起到共同提高、共同进步的良好效果。

??? 四是深入拜访客户，完善售后服务。认真组织工厂售后服务队伍进行市场用户走访，听取客户在实际使用中对产品的意见和建议，蠃得用户称赞。

??? 五是加强沟通与协调，确保产品的发运保供。为保证产品的顺利发运，工厂相关部门之间进一步加强沟通和协调，积极联系物流公司、码头、运输单位，做好生产组织、运输组织及码头集港环节保供工作。

??? 六是积极调整销售政策，优化客户结构，提高客户积极性。

精心操作

生产线高效运行

繁忙的发运广场

优美厂区