??? 蚌埠海螺以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，積極推進公司管理轉型，全面提升公司運營質量，制定保障措施，外拓市場，內抓管理，公司產銷量和效益保持穩定增長，提高區域市場控制力和營運質量。截止8月28日，公司提前四天超額完成8月份產銷計劃，月產量完成110%，月銷量完成118%，8月27、28日，產量再次突萬噸大關，為完成全年產銷任務打下良好的基礎。

等待裝水泥的車輛

?? ?積極開拓市場，提升公司運營質量。蚌埠海螺公司緊緊抓住周邊區域重點工程項目，參加重點工程投標，提高重點工程中標率，搶奪水泥供應權，公司先后取得了蚌淮高速、合蚌高鐵、漯阜路電氣化工程改造等工程水泥供應權，并積極做好銷售服務，穩定重點工程銷量，提升公司銷量；在抓好重點工程銷量的同時，對地銷農村市場進行精耕細作，做好農村網點的鋪貨率和提高占有率，把握市場趨勢和做好銷售策略的調整，提高區域市場控制力和營運質量。

回訪京滬高鐵工程水泥使用情況

用海螺牌水泥制成的京滬高鐵預制梁

??? 加強供應管理，拓寬直供渠道，提升效益。加強對供應市場調研，充分發揮物資供應專業管理職能，提高管控能力，做好材料招標工作，優化供應商結構，進一步拓寬直供渠道，降低原材料采購價格，節約生產成本，提升公司效益。

??? 理順發運流程，優化發運管理，提升發運效率。為了確保公司內部服務滿足發運要求。針對公司發運量迅速增長的態勢，公司多次召開專題協調會，梳理發運環節，明確部門職責，及時解決發運中的瓶頸問題。通過加強內部發運流程的梳理和優化，公司日均水泥發運量穩定在8500噸以上。

會議研討優化管理流程 提升發運效率 更多圖片>>>

??? 優化管理流程，加強產品質量管理，提高臺時產量。公司始終堅持抓指標，增效益的管理思路，通過狠抓臺產、電耗等主要指標，降低生產成本，加強磨機生產工藝研討，把指標量化到個人，制定激勵約束機制，調動員工積極探索每臺水泥磨最佳工藝參數的積極性，提高磨機臺產，提高經濟效益，降低水泥生產成本；按照公司3—5年考核指標，進一步穩定產品質量，同時繼續做好磨機生產的技術攻關工作，提高水泥產量。