“如果让我们选择的话,我们当然会选择财务投资者?！币晃徊辉竿嘎缎彰暮Ｂ菟喔卟愀嫠弑颈钦?。
出售风波
国内多家媒体爆出安徽省国资委正准备出售海螺水泥股权,但具体到出售比例等细节则并无介绍。
“无可奉告,如果想参与竞购的话,可以关注我们的网站和上市公司的公告?！北颈钦呔蜕鲜雒教灞ǖ老虬不帐」饰矫媲笾な?一位办公室工作人员回应。
身为股权出售风波的主角,海螺水泥高层目前仍未接到安徽省国资委方面传来的消息。
“省国资委没有征求我们的意见,所以不知道具体是什么情况?！焙Ｂ菟嘀葱卸鹿氨虮硎咎倒胁?、中建材拟收购公司股权的传言。
“如果征求我们意见,首先因为股权是政府的,我们会按照政府的意见去办,其次我们会尽量选择有利于行业发展、海螺发展的方案。”虽然尚未接到省国资部门的通知,但擅长资本运作的郭景彬依然表达自己的看法。
“央企的经营理念跟我们不一样,他们有他们的做法,海螺有海螺的做法。他们如果真要做的话应是蛇吞象,因为中材、中建材两家加起来市值没海螺水泥大?！鼻笆霾辉竿嘎缎彰暮Ｂ菟喔卟闾寡浴?/P>
早有预兆
海螺水泥股权出售早有预兆。
2009年1月20日,在全省国有资产监督管理工作会议上的讲话中,安徽省国资委党委书记、主任桂建平曾提出了安徽国资整合的思路。
“加快行业、企业布局调整和联合重组,促进国有资本向重要行业、关键环节和基本公共服务领域集中,”桂建平在讲话中强调,“加快国有资本从不具有竞争优势(310368基金净值,基金吧)的领域退出?！?/P>
在产能过剩与投资急速扩张的矛盾下,水泥行业联合重组大势所趋。
“目前最突出是产能过剩,重复建设的矛盾,今年前8个月新建产能投入1000多亿,增速66%,同时在建项目近400多个,产能6亿多吨,已批准的待建项目还有50多条?！惫ば挪吭牧纤窘ú拇ΥΤぢ拦鹦?7日在杭州举行的水泥浙商大会上表示,“这些矛盾突出表现为水泥价格出现高位回落现象。”
政策扶持之下,作为央企中建材旗下整合平台之一的南方水泥公司,在成立不到2年的时间内完成了年产近一亿吨的产能扩张。而这仅是开始。
“目标年产量是1.5亿吨,后面会进行一些联合重组,现在一直忙这个事情?！敝泄ú哪戏剿嘀葱卸隆⒊Ｎ裰葱懈弊懿谜沤Ｐ峭嘎?。
一边是急于出售中国最大的水泥企业股权,一边是靠联合重组起家亟待扩张的南方水泥及其背后强大的后盾中建材,海螺水泥出售注定将引来中材、中建材两大建材央企之间新一轮厮杀。
2009年8月27日,安徽省政府高层专门率领省国资委以及其他相关部门领导人员,远赴北京召开“安徽省与中央企业合作发展座谈会”,中材集团与中建材集团赫然出现在被邀请的央企之列。
为何要卖？
作为安徽省国资委旗下的明星企业之一,海螺水泥的出售传言让市场哗然。而安徽省国资委的出售计划也令外界颇为不解。
“从政府角度来讲,这个决定无疑很聪明?！惫谀炒笮退喙靖卟阍谒嗾闵檀蠡嵘细嫠弑颈钦?。
“海螺目前在安徽的投资已经接近饱和,后续的投资都将在省外完成,这样的话继续持有海螺对省内的税收、就业都没有实质性意义;另一方面,即便出让控股权,也不影响海螺在省内的纳税额和其他贡献?！鄙鲜龉靖卟闳衔?/P>
记者发现,海螺集团目前所拥有的海螺水泥市值超过200亿元,安徽省可通过出售海螺水泥回笼的上百亿现金,这笔钱又可在安徽境内进行再投资,加速促进省内经济的发展。
“中建材、中材等央企都在拼命扩张,力图把水泥产业做大做强,成为中国水泥霸主,在这个时候,海螺水泥大股东主动寻求新东家,成兵家必争之地,鹬蚌相争渔翁得利,安徽省政府深谙此道?！背こ侵と⒐翰孔芫硪杏喔嫠弑颈钦?。
海螺水泥的出售必将带来行业的骤变,而嗅觉敏锐的浙江水泥企业已经觉察到这种风声。
“大家更多担心在海螺跟央企整合之后,整个行业的集中度将会更高,我们这种中小型水泥企业的生存将会更加困难?！闭憬持行退嗥笠蹈弊芨嫠呒钦摺?/P>
一向走在市场前沿的浙商已想出自己的对策,“我们现在还有三条路可以走?！焙笔兰托路逅嘤邢薰径鲁ぶ罡鹞拇锍瞿被?。
“首先是主动加入大型水泥集团,特别是大型央企,比如加入中建材南方水泥这样的大公司,或者像红狮那样引进战略投资者,增强自身实力,与央企等大公司争一杯羹,还可以组建浙商水泥控股集团,大家互相抱团取暖。”