“如果讓我們選擇的話,我們當(dāng)然會(huì)選擇財(cái)務(wù)投資者。”一位不愿透露姓名的海螺水泥高層告訴本報(bào)記者。
出售風(fēng)波
國(guó)內(nèi)多家媒體爆出安徽省國(guó)資委正準(zhǔn)備出售海螺水泥股權(quán),但具體到出售比例等細(xì)節(jié)則并無(wú)介紹。
“無(wú)可奉告,如果想?yún)⑴c競(jìng)購(gòu)的話,可以關(guān)注我們的網(wǎng)站和上市公司的公告。”本報(bào)記者就上述媒體報(bào)道向安徽省國(guó)資委方面求證時(shí),一位辦公室工作人員回應(yīng)。
身為股權(quán)出售風(fēng)波的主角,海螺水泥高層目前仍未接到安徽省國(guó)資委方面?zhèn)鱽?lái)的消息。
“省國(guó)資委沒(méi)有征求我們的意見(jiàn),所以不知道具體是什么情況。”海螺水泥執(zhí)行董事郭景彬表示聽(tīng)說(shuō)過(guò)中材、中建材擬收購(gòu)公司股權(quán)的傳言。
“如果征求我們意見(jiàn),首先因?yàn)楣蓹?quán)是政府的,我們會(huì)按照政府的意見(jiàn)去辦,其次我們會(huì)盡量選擇有利于行業(yè)發(fā)展、海螺發(fā)展的方案。”雖然尚未接到省國(guó)資部門(mén)的通知,但擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的郭景彬依然表達(dá)自己的看法。
“央企的經(jīng)營(yíng)理念跟我們不一樣,他們有他們的做法,海螺有海螺的做法。他們?nèi)绻嬉龅脑拺?yīng)是蛇吞象,因?yàn)橹胁摹⒅薪ú膬杉壹悠饋?lái)市值沒(méi)海螺水泥大。”前述不愿透露姓名的海螺水泥高層坦言。
早有預(yù)兆
海螺水泥股權(quán)出售早有預(yù)兆。
2009年1月20日,在全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上的講話中,安徽省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任桂建平曾提出了安徽國(guó)資整合的思路。
“加快行業(yè)、企業(yè)布局調(diào)整和聯(lián)合重組,促進(jìn)國(guó)有資本向重要行業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和基本公共服務(wù)領(lǐng)域集中,”桂建平在講話中強(qiáng)調(diào),“加快國(guó)有資本從不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368基金凈值,基金吧)的領(lǐng)域退出。”
在產(chǎn)能過(guò)剩與投資急速擴(kuò)張的矛盾下,水泥行業(yè)聯(lián)合重組大勢(shì)所趨。
“目前最突出是產(chǎn)能過(guò)剩,重復(fù)建設(shè)的矛盾,今年前8個(gè)月新建產(chǎn)能投入1000多億,增速66%,同時(shí)在建項(xiàng)目近400多個(gè),產(chǎn)能6億多噸,已批準(zhǔn)的待建項(xiàng)目還有50多條。”工信部原材料司建材處處長(zhǎng)呂桂新27日在杭州舉行的水泥浙商大會(huì)上表示,“這些矛盾突出表現(xiàn)為水泥價(jià)格出現(xiàn)高位回落現(xiàn)象。”
政策扶持之下,作為央企中建材旗下整合平臺(tái)之一的南方水泥公司,在成立不到2年的時(shí)間內(nèi)完成了年產(chǎn)近一億噸的產(chǎn)能擴(kuò)張。而這僅是開(kāi)始。
“目標(biāo)年產(chǎn)量是1.5億噸,后面會(huì)進(jìn)行一些聯(lián)合重組,現(xiàn)在一直忙這個(gè)事情。”中國(guó)建材南方水泥執(zhí)行董事、常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星透露。
一邊是急于出售中國(guó)最大的水泥企業(yè)股權(quán),一邊是靠聯(lián)合重組起家亟待擴(kuò)張的南方水泥及其背后強(qiáng)大的后盾中建材,海螺水泥出售注定將引來(lái)中材、中建材兩大建材央企之間新一輪廝殺。
2009年8月27日,安徽省政府高層專(zhuān)門(mén)率領(lǐng)省國(guó)資委以及其他相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員,遠(yuǎn)赴北京召開(kāi)“安徽省與中央企業(yè)合作發(fā)展座談會(huì)”,中材集團(tuán)與中建材集團(tuán)赫然出現(xiàn)在被邀請(qǐng)的央企之列。
為何要賣(mài)？
作為安徽省國(guó)資委旗下的明星企業(yè)之一,海螺水泥的出售傳言讓市場(chǎng)嘩然。而安徽省國(guó)資委的出售計(jì)劃也令外界頗為不解。
“從政府角度來(lái)講,這個(gè)決定無(wú)疑很聰明。”國(guó)內(nèi)某大型水泥公司高層在水泥浙商大會(huì)上告訴本報(bào)記者。
“海螺目前在安徽的投資已經(jīng)接近飽和,后續(xù)的投資都將在省外完成,這樣的話繼續(xù)持有海螺對(duì)省內(nèi)的稅收、就業(yè)都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性意義;另一方面,即便出讓控股權(quán),也不影響海螺在省內(nèi)的納稅額和其他貢獻(xiàn)。”上述公司高層認(rèn)為。
記者發(fā)現(xiàn),海螺集團(tuán)目前所擁有的海螺水泥市值超過(guò)200億元,安徽省可通過(guò)出售海螺水泥回籠的上百億現(xiàn)金,這筆錢(qián)又可在安徽境內(nèi)進(jìn)行再投資,加速促進(jìn)省內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
“中建材、中材等央企都在拼命擴(kuò)張,力圖把水泥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),成為中國(guó)水泥霸主,在這個(gè)時(shí)候,海螺水泥大股東主動(dòng)尋求新東家,成兵家必爭(zhēng)之地,鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利,安徽省政府深諳此道。”長(zhǎng)城證券并購(gòu)部總經(jīng)理尹中余告訴本報(bào)記者。
海螺水泥的出售必將帶來(lái)行業(yè)的驟變,而嗅覺(jué)敏銳的浙江水泥企業(yè)已經(jīng)覺(jué)察到這種風(fēng)聲。
“大家更多擔(dān)心在海螺跟央企整合之后,整個(gè)行業(yè)的集中度將會(huì)更高,我們這種中小型水泥企業(yè)的生存將會(huì)更加困難。”浙江某中型水泥企業(yè)副總告訴記者。
一向走在市場(chǎng)前沿的浙商已想出自己的對(duì)策,“我們現(xiàn)在還有三條路可以走。”湖北世紀(jì)新峰水泥有限公司董事長(zhǎng)諸葛文達(dá)出謀劃策。
“首先是主動(dòng)加入大型水泥集團(tuán),特別是大型央企,比如加入中建材南方水泥這樣的大公司,或者像紅獅那樣引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,增強(qiáng)自身實(shí)力,與央企等大公司爭(zhēng)一杯羹,還可以組建浙商水泥控股集團(tuán),大家互相抱團(tuán)取暖。”