10月上旬，寧國水泥廠組織對(duì)全廠各單位質(zhì)量月活動(dòng)的開展情況以及所取得的成效進(jìn)行了系統(tǒng)地總結(jié)。質(zhì)量月活動(dòng)中，寧國水泥廠以提升市場服務(wù)質(zhì)量和提高全員質(zhì)量服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，提高工廠質(zhì)量管理的超前性、計(jì)劃性以及質(zhì)量管理對(duì)生產(chǎn)過程的指導(dǎo)性，嚴(yán)肅質(zhì)量管理制度，保證最終產(chǎn)品質(zhì)量受控，防范質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)海螺品牌形象和聲譽(yù)，實(shí)現(xiàn)工廠產(chǎn)品“國標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)、富裕強(qiáng)度、袋重計(jì)量、合同約定”合格率四個(gè)百分百,緊緊圍繞全國質(zhì)量月活動(dòng)主題和集團(tuán)公司活動(dòng)宗旨，積極響應(yīng)，重點(diǎn)落實(shí)，有組織、有計(jì)劃、有步驟、有檢查地開展了質(zhì)量月活動(dòng)，并取得了銷發(fā)水泥完成月計(jì)劃104.04%；銷售商品熟料量達(dá)月計(jì)劃112.92%、余熱發(fā)電總量超出當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃的47.5萬千瓦時(shí)，噸熟料發(fā)電量達(dá)44.30千瓦時(shí)的好成績。
質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)
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精心操作確保生產(chǎn)線高質(zhì)量運(yùn)行
????? 二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與質(zhì)量月活動(dòng)。為使活動(dòng)開展得扎實(shí)有效，工廠充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場意識(shí)，堅(jiān)持“抓源頭，重過程，保結(jié)果”的品質(zhì)管理思路，營造“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”的氛圍。活動(dòng)期間，工廠通過電視、廣播、報(bào)紙等宣傳工具進(jìn)行質(zhì)量教育和宣傳，動(dòng)態(tài)報(bào)道工廠質(zhì)量月活動(dòng)開展情況，形成全員參與質(zhì)量月活動(dòng)的良好氛圍，達(dá)到了質(zhì)量月活動(dòng)的目的。
有線電視正在編輯質(zhì)量月活動(dòng)電視專題新聞
三是活動(dòng)形式多樣，效果明顯。各部門認(rèn)真策劃質(zhì)量月活動(dòng)，嚴(yán)格按照本部門活動(dòng)計(jì)劃，將質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃細(xì)化到工段、班組，發(fā)動(dòng)全員參與，有序地開展活動(dòng)。質(zhì)量管理是一項(xiàng)長期性、嚴(yán)肅性的工作，質(zhì)量月活動(dòng)只是質(zhì)量管理工作的一個(gè)階段性宣傳活動(dòng)，工廠通過質(zhì)量月活動(dòng)檢查總結(jié)，來發(fā)揚(yáng)和保持質(zhì)量月活動(dòng)中好的做法，克服和改進(jìn)不足之處，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定深入開展。