10月16日，中國建筑材料聯合會會長張人為、集團總經理劉志江一行到遼寧總隊調研，與總隊領導班子進行了座談。

總隊長吳巖首先感謝中國建筑材料聯合會長期以來對總隊的幫助和支持，并從9個方面匯報了總隊近幾年所做的主要工作及目前存在的主要問題。

聽取匯報后，張人為會長頗為感慨:遼寧總隊近幾年在管理模式、業務拓展、資產運作上的創新頗見成效，在26個地勘隊伍中較為突出。張人為說，遼寧總隊有著“全國地勘功勛單位”的優良傳統，在目前這個階段應抓住機遇、堅持多元發展，加強與其他地勘隊伍之間的合作，取長補短，在實踐中不斷塑品牌，依靠自身努力解決這一切問題，相信有好的領導班子帶頭，上下團結一心，遼寧總隊在地勘隊伍中的位置必將得到進一步的提升。張人為還特別對總隊購置房產用以提升資產升值空間的做法表示了充分肯定。

聽取匯報后，劉志江總經理表示：遼寧總隊作為集團傳統產業的一部分，為集團的發展做出了貢獻?？傟牥嘧庸ぷ魈?，用實際行動落實了今年兩次地勘會議的精神，工作有起色、班子有凝聚力、發展思路清晰、業務模式創新、人才配置合理，為遼寧總隊取得的可喜變化感到高興。

對于遼寧總隊的下一步工作，劉志江從三個方面提出了要求：一是應抓住難得的環境和發展契機，探索地勘單位的個性化發展道路，以科學發展觀為統領，把握企業發展的自身規律和特點，研究發展戰略問題，要具有決策的超前意識從而提高決策水平，在突出主業的同時，要注意“有限、相關和多元”；二是要進一步加強管理工作，遼寧總隊未來的發展尤其需要加強管理體系建設，要以財務管理體系為核心，充分利用風險管理體系、信息化管理體系、預算管理體系，使其真正服務于總隊發展；三是要重視文化建設，將企業文化作為一種資源，學會經營企業文化。

吳巖說，近年來，總隊徹底解決了制約總隊發展的歷史遺留問題；確定了總隊的發展戰略、結構及布局；找礦工作取得新突破；進一步加強了員工隊伍建設及市場開發力度；努力推進了內部管理企業化和經營市場化；完成了隊部拆遷及新址選址購置房產工作，進一步提升了在地方的影響力；總隊領導班子樹正氣，聚人心，不斷提高職工福利待遇；企業文化建設、黨建工作進一步加強，“誠信樹品牌，誠心聚力量”的經營理念得到深化。吳巖表示，未來遼寧總隊將充分利用現有土地資源和良性資產發展第三產業，培育新的增長點，為總隊可持續發展提供保證。

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