摘要:

水泥企業信息化的不斷深入產生了信息交互及共享的問題。本文在簡要介紹EAI的基礎上，分析了EAI在解決這些問題上的優越性，并描述了作為EAI平臺的水泥企業管理信息系統的設計與實現。

隨著信息化的不斷深入，越來越多的水泥企業建立了各種各樣的計算機應用系統。在解決生產管理問題的同時，系統之間的孤立帶來了新的問題：分散的信息資源得不到充分的利用，而且缺乏一個對所有信息進行分析處理并輔助決策的系統，特別在中小型水泥企業當中這些問題尤其突出。將企業應用集成技術應用到管理信息系統當中，可以很好地解決這些問題。

1 企業應用集成

1.1 企業應用集成概述

企業應用集成(Enterprise Application Integration, EAI)是解決企業現有的應用系統之間信息交互、共享問題的方法和技術，它的目標是通過硬件、軟件、標準和業務過程的結合，實現兩個或多個企業系統之間的無縫集成，使它們運作起來就像一個整體一樣。EAI具體可以表現為對某一個企業的信息系統進行業務應用集成，同時也可以表現為不同企業之間的系統集成，例如在多個企業系統之間進行商務交易的B2B的電子商務。EAI使企業中的應用可以共享信息和處理過程，應用之間可以彼此協作，復雜的業務邏輯可以得到重用。從使用者的角度來看，EAI使得整個企業中多個獨立的應用看起來就像一個單一的應用和數據存儲一樣。

EAI是隨著企業信息化的不斷深入而提出來的。企業最早關心的是數據的集中，即建立數據庫和基于數據庫的獨立應用系統，此時的信息集中是局部的、有限的，僅限于一個簡單的業務、崗位或部門。隨著企業信息化的逐步深入，相繼開發了許多應用系統。由于這些系統并不是同時建立的，所處的部門及應用領域也各不相同，彼此之間相互獨立，于是就形成了依附于計算機的若干信息孤島、應用孤島和業務流程孤島。隨著企業信息化的進一步發展，企業希望能夠快速、靈活的添加新的應用。
為了解決這些問題，人們提出了EAI解決方案。EAI不僅可以解決早期應用形成的信息孤島、應用孤島和業務流程孤島等問題，使現有的應用程序和數據庫可根據企業業務的需要實現集成，而且由于它提供了一個開放的框架，能快速地添加新的應用和系統。EAI使得企業既可以保護已有的投資，又可以根據市場和業務的需求重新整合原有的系統，產生新的競爭力。

1.2 EAI的類型

EAI可以呈現許多種形式，并以多種級別出現，這取決于企業的規模、行業類型、應用的集成度、項目的復雜程度以及預算等。常見的有：

用戶界面集成：用戶界面集成是一個面向用戶的整合，它將原先系統的終端窗口和PC圖形界面改用一個標準的界面（如瀏覽器）來替換。

數據集成：數據集成是發生在企業內的數據庫和數據源級別，它通過從一個數據源將數據移植到另外一個數據源來完成。
業務流程集成：業務流程集成產生于跨越了多個應用的業務流程層，使得大量的業務邏輯可以共享。

函數和方法集成：函數和方法集成包括了直接的和嚴格的、在網絡環境中的跨平臺應用程序之間的應用到應用的集成，涵蓋了代碼撰寫、應用程序接口、遠程過程調用、分布式中間件（DCOM、CORBA、RMI及Web Service）等技術。

1.3 水泥企業的EAI

統計資料表明，我國大多數水泥企業主要存在以下的一些計算機應用系統：
生產過程自動化控制：目前有接近60%的水泥企業（特別是新型干法水泥企業）生產階段主要使用以計算機為主的集散型的控制系統(DCS)。DCS以其集中管理、分散控制的結構特點和功能完善、使用方便、實時性強、可靠性高等優點，得到了廣泛的應用。

化驗與質檢：要實現穩產及優質高產，就要求化驗室提供科學可行的質量控制標準、先進合理的配方、準確可靠的檢驗數據，并通過數學統計來掌握質量波動規律及指導生產。許多企業采用了具有很強的專業性和一定的智能性的專家系統(ES)或知識庫系統(KBS)，不僅完成各種臺帳和報表的處理，而且為配料、生產控制、質量控制提供最佳方案。

財務管理系統：目前有超過90%的水泥企業擁有財務管理系統，通常采用的是國內成熟的財務軟件，完成企業各種日常賬目的處理和管理工作。

雖然這些應用系統已經在水泥企業的生產管理中起到了一定的作用，但是這樣的企業應用存在許多的問題：
這些應用系統分布于企業的各個部門當中，彼此之間相互獨立，形成了應用孤島；應用中的信息得不到充分的利用，形成了信息孤島。各個應用系統之間要交換信息，采用的是“應用系統→打印報表→人工錄入→另一應用系統”的方法，這樣的重復勞動不僅時效性差、效率低下，而且由于人為因素可能會產生無意甚至有意的差錯。

由于各個應用系統相互獨立，許多信息存在冗余和不一致的現象。一些信息需要在各個系統中重復輸入，不僅勞動強度大，而且難免出錯。信息的不一致則為生產經營管理帶來了一定的困難。

由于應用分散在企業各個部門之間，管理者要想了解整個企業的生產經營狀況時，只能通過各種各樣的報告。對各種報表的統計分析不僅需要花費大量的時間，而且造成了信息滯后，不能夠實時的反應生產經營狀況，也容易產生人為的差錯。

隨著水泥企業信息化建設的不斷進行，新的應用系統將會逐漸建立起來，例如人事工資管理系統、客戶關系管理系統、電子商務系統等，新系統的建立，將會使這些問題更加突出。

為了解決以上的問題，實現水泥企業的信息化，可以采用兩種方法。一種方法是完全丟棄企業現有的應用系統，在企業系統整體概念的指導下重新設計一個適用于整個企業的統一的應用系統。這樣一個系統不僅需要完成現有系統的所有功能，而且還要具有實現整個水泥企業信息化所必須的其它功能。另一種方法是采用EAI，首先將企業現有的系統集成起來，然后企業可以根據自己的實際需要，在EAI的開放框架之上快速添加新的應用系統，實現整個企業的信息化。通過對水泥企業應用系統的分析可以看出，DCS、ES、KBS等在水泥企業的生產管理中處于非常重要的地位并具有很高的技術含量，要想在短時間內建立一個整體的系統是非常困難的；由于財務管理系統的通用性和標準性，如果要在新的系統中重新建立這一部分應用，將會造成不必要的浪費。因此，與第一種方法相比，采用EAI實現水泥企業的信息化，不僅可以降低工程的復雜程度、縮短建設時間，而且可以有效的保護企業原有的投資，使企業的各種資源得到充分的利用，并帶來較高的經濟效益。