4月24至25日，集團地勘板塊一季度經濟運營分析會暨資質研討會在北京召開。集團黨委書記于世良、副總經理李建倫、總會計師徐衛兵出席會議，會議由李建倫主持。26個地勘總隊的負責人以及地勘事業部全體人員參加了會議。

地勘部首先匯報了地勘板塊2010年一季度經濟運營分析情況，一季度創收已完成全年創收目標的30%，比去年同期增長47%。匯報從指標完成情況、主營業務收入、利潤、財狀況務、資產負債率、簽訂合同等方面進行了全面深入分析，指出了經濟運營和管理中存在的主要問題，參會人員就有關問題進行了補充和交流，找出原因和解決的措施。

隨后地勘部還匯報了資質總體匯總分析情況，各地勘單位分別匯報了各單位資質情況以及存在的主要問題和今后的設想。同時大家對資質條件要求、技術人員、設備、注冊資金、業績、榮譽等方面存在的差距進行了認真的分析和研討，尋求解決的途徑和辦法，提出了意見和建議。

集團黨委書記于世良講話

聽取匯報后，于世良充分肯定了地勘板塊一季度經濟運營情況。他表示，地勘板塊一季度經濟運營開局良好，各項經濟指標增幅較大，經濟運營分析準備充分，分析質量好并不斷提高。

針對地勘板塊一季度經濟運營中出現的情況，于世良提出了具體要求：一是要落實集團分解到地勘板塊的經濟指標，確保集團全年指標的完成；二是要努力開拓市場，抓住商業地勘不放松，多渠道積極爭取地方、國家項目，并進一步拓展國外市場；三是創新業務模式，對資源和業務進行整合；四是增加裝備的投入，進一步提高市場競爭能力；五是嚴格管理，在預算、運營、財務等各方面努力達到集團精細化管理要求；六是抓好安全生產工作，防止發生安全生產質量事故。

李建倫做會議總結，他對地勘事業部和各總隊點面結合的匯報方式給予了充分肯定，認為通過資質研討會，摸清了集團地勘單位資質的家底，為今后開展工作夯實了基礎，會議達到了預期的目的。他還就下一步資質工作的開展提出設想：一是研究以地勘中心取得總資質的可能性；二是把有些專業資質做大做強；三是聯合有關地勘單位，發揮整體優勢做大做強；四是要將有限的資源進行合理分配，要有所為，有所不為；五是對資質保級升級中存在的問題，集團和各地勘單位要上下共同努力，各負其責，盡最大努力解決，為單位生存和發展做好保障。

集團人力部、科技部、運營部、財務部、文宣部等相關部門負責人也參加了會議。