【水泥人網(wǎng)】??? 陜西聲威集團(tuán)充分認(rèn)識加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的緊迫感和責(zé)任感，注重節(jié)能減排，堅(jiān)決走低碳經(jīng)濟(jì)之路，截至2009年年底共節(jié)約標(biāo)煤30.8萬噸，超額實(shí)現(xiàn)國家下達(dá)的“十一五”節(jié)能目標(biāo)7.3倍。

聲威集團(tuán)從科學(xué)的規(guī)劃和選址入手，注重發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。公司下屬的銅川聲威在設(shè)計(jì)和選址時，選擇在柒家山溝里廢棄的小礦山群中建廠，節(jié)省耕地200多畝，并整合柒家山小石渣廠37家、小石灰窯4家，使聲威石灰石開采面積由0.146平方公里擴(kuò)大到0.8121平方公里，資源儲量由300萬噸擴(kuò)大到1.3億噸。同時集團(tuán)大力引進(jìn)和吸收先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加大技術(shù)革新和裝備更新力度，使科技成果迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。集團(tuán)投資2億元建設(shè)3座純低溫余熱電站，每年可以節(jié)約標(biāo)煤6萬噸，減少二氧化碳排放2.25萬噸，減少外購電30％。聲威集團(tuán)還全面建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，全面推行清潔生產(chǎn)，建立健全能源管理體系，形成覆蓋全部生產(chǎn)過程的能源管理網(wǎng)絡(luò)。他們改變傳統(tǒng)的末端治理為全過程治理，從生產(chǎn)源頭抓起，注重對生產(chǎn)全過程的監(jiān)控，投入1100萬元，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案47項(xiàng)，節(jié)約標(biāo)煤7萬多噸，使水泥單位能耗達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平。

聲威集團(tuán)充分發(fā)揮水泥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸納工業(yè)廢棄物，在資源綜合利用方面卓有成效，去年利用煤矸石、粉煤灰、銅礦渣、脫硫石膏等工業(yè)固體廢棄物69.6萬噸。