【水泥人網】??? 2010年8月9日，中國聯合水泥河南運營管理區7月份管理對標交流會議在郟縣中聯召開。中國聯合水泥副總經理任振河、中國聯合水泥河南運營管理區各中心（部）副總經理以上人員以及南陽中聯、淅川中聯、臥龍中聯、郟縣中聯、洛陽中聯、鄧州中聯、登封中聯、西峽中聯八家公司的總經理及分管生產、銷售、供應、質量和財務工作的負責人參加了會議。會議由中國聯合水泥河南運營管理區總裁助理、南陽中聯總經理劉天成主持。

會議通報了七家生產企業7月份各項經濟指標的完成情況，通過對比分析，重點查了不足，研究了措施。各公司負責人對本企業七月份的生產經營情況作了深刻分析。

中國聯合水泥副總經理任振河在會議講話中，首先傳達了中國建材和中國聯合水泥幾次會議精神，專門組織參會人員認真學習了崔星太董事長、張金棟總經理在中國聯合水泥上半年生產經營工作會議上的講話，要求各企業認真宣貫中國聯合水泥2010年上半年生產經營工作會議精神，緊緊圍繞會議提出的“明確目標、堅定信心，全面完成2010年生產經營任務”，“互信互利，顧全大局，扎實推進管理整合工作”的要求開展下半年工作，要按照張金棟總經理報告中提出的具體要求，“明確目標、堅定信心、完善措施、落實責任”，查找不足、內部挖潛，制訂詳細的保證措施，切實做好下半年的生產經營工作，確保全面完成年度各項任務指標。

任振河副總經理對河南運營管理區的生產經營工作提出了六點要求：一要堅定完成全年利潤任務的信心；二要有科學可行的營銷策略，做好成本控制；三要堅持不懈的抓市場、促銷售，努力搞好市場協同；四要加強價格管理、加強財務管理、加強質量管理、抓好項目建設；五要加強信息化管理，傳遞好集團的企業文化；六要一如繼往的抓好安全工作，強化安全管理考核和責任追究。