【水泥人網(wǎng)】??? 2010年8月份，貴陽海螺盤江公司銷售再創(chuàng)佳績，水泥熟料產(chǎn)品完成月度計(jì)劃銷售量127.47%，其中熟料銷量完成計(jì)劃量的156.75%，水泥銷量完成計(jì)劃量的112.83%。

做好水泥發(fā)運(yùn)保供

搶抓機(jī)遇 提升銷量。根據(jù)前期市場(chǎng)調(diào)研情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極進(jìn)行客戶拜訪，并邀請(qǐng)客戶至公司進(jìn)行實(shí)地了解公司基本情況，提升品牌知名度，并根據(jù)競(jìng)爭對(duì)手情況有效調(diào)整銷售策略，提高競(jìng)爭力，提升銷售業(yè)績。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足市場(chǎng)需求。在產(chǎn)品逐步獲得認(rèn)可，銷量逐漸穩(wěn)定的情況下，根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系公司及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高水泥銷量，加大了散裝水泥的發(fā)運(yùn)，進(jìn)一步優(yōu)化了產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。提升銷售人員素質(zhì)。在銷售屢創(chuàng)新高的同時(shí)，公司以新公司新人員做為定位，積極采取多種措施提高基礎(chǔ)管理水平和員工職業(yè)素質(zhì)。組織業(yè)務(wù)員分批回公司幫助現(xiàn)場(chǎng)組織發(fā)運(yùn)，以了解公司目前生產(chǎn)運(yùn)行情況，更加明確公司銷售工作重心；加大銷售工作例會(huì)的召開頻次，明確銷售工作重點(diǎn)，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門分析銷售業(yè)務(wù)開展工程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)，研討防御措施；組織銷發(fā)系統(tǒng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提升銷發(fā)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

加強(qiáng)控制 提高客戶對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度。公司在緊抓產(chǎn)量的同時(shí)不忘質(zhì)量，秉承“為人類創(chuàng)造未來的生活空間”的理念，始終堅(jiān)持“品質(zhì)第一”。并以全國質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，按照質(zhì)量月活動(dòng)要求，在質(zhì)量月將開展一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司質(zhì)量管理水平，提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度。