【水泥人網】10月22日，甘肅建材骨干企業、白銀市最大的水泥生產企業——甘肅壽鹿山水泥股份有限責任公司迎來了建廠40周年。

40年來，壽鹿山人沐浴著改革開放和西部大開發的春風，在甘肅這片生機盎然的黃土地上辛勤耕耘，向社會交出了一份令人鼓舞的成績單：建廠40年，企業水泥年產量由建廠初期的300噸提高到2010年的160萬噸；產值由建廠初期的1萬余元提高到2010年的6億元；銷售收入由建廠初期的0.2萬元，提高到2010年的6億元；上繳利稅由不足千元，增長到8200萬元；資產總額由當初的20萬元，增長到5.3億元；員工人數由56人增長到1200余人；員工人均年收入由560元，增長到1.84萬元。40年來，企業累計生產水泥產品1042萬噸，實現銷售收入24.34億元，上繳利稅3.46億元，2009年上繳稅金占到景泰縣稅收的28%。

40年來，企業也收獲了沉甸甸的榮譽。主導產品獲得首批甘肅名牌產品稱號，連續20多年保持“省優”。“壽鹿山”商標連續多年被評為甘肅省著名商標。企業連續多次被評為甘肅省質量效益型先進企業，曾6次獲得甘肅省委、省政府的表彰獎勵，近10年來累計獲得國家、省、市表彰獎勵百余次。公司董事長劉興泉由于對企業和地方經濟發展做出了突出貢獻，也先后獲得甘肅省勞動模范、全國建材系統勞動模范、全國建材行業優秀企業家等稱號，并被選為景泰縣政協副主席。

40年來，企業走過了一條艱辛而充滿挑戰的創業之路。1970年，根據國家大辦地方“五小”工業和實行“兩條腿”走路的方針及甘肅省景泰川電力提灌工程開工后需要大量水泥的實際，壽鹿山水泥公司的56名拓荒者，響應當地政府號召，懷著滿腔熱情，從全縣四面八方聚集到壽鹿山下一片荒無人煙的戈壁灘上，拉開了景泰縣水泥工業建設的序幕。當時，他們戰嚴寒、斗酷暑，迎風沙、睡地窩，飲澇池水解渴、吃粗糧充饑，在艱苦的生活環境下，開始了艱苦卓絕的創業。他們憑借著極其簡陋的生產工具，依靠“合同工起家，臨時工創業”和“干打壘”精神，自力更生、艱苦創業，1971年10月生產出了第一批水泥，奠定了景泰縣水泥工業發展的基石。

40年來，企業走過了一條依靠科技進步，推動公司由小到大、由弱變強的跨越之路。在40年的發展歷程中，企業堅持應用新技術、新工藝推進節能減排，先后采用了國家“八五”期間在水泥企業中重點推廣的綜合節能新技術14項，在甘肅省建材行業率先引用微機控制生產技術，對生料配料至水泥包裝全過程采用計算機監控，促進了產品質量的提高，并分別獲得甘肅省應用新技術和科技進步三等獎，被列為甘肅省示范推廣項目。特別是黨的十一屆三中全會以來，沐浴著改革開放的春風，壽鹿山公司換發出了新的活力。公司按照“改造—達標—積累—再改造”的發展思路，先后實施了推動企業快速發展壯大的7次大的技術改造和2次擴建工程，1982年在全省率先建成機械化立窯生產線；1996年建成第一條旋窯生產線；2003年建成日產1350噸新型干法水泥生產線，現已擁有2條新型干法生產線，年產通用、抗硫、中熱等3個品種、15個強度等級的水泥160萬噸，另有年產硅鐵、硅鈣2萬噸的鐵合金生產線1條。企業走出了一條白手起家，由小到大、由弱變強、結構優化、多元經營的發展之路，達到國家大型企業標準，成為甘肅省建材行業骨干企業之一，連續5次躋身于甘肅工業“百強”行列，今年成為中國建材企業500強。

40年來，企業走過了一條以改革促發展的道路。公司堅持以深化改革為動力，促進企業發展。上世紀80年代企業推行“五定一包”；90年代初在全市率先推行了“三項制度”改革；1997年10月，根據國家深化國企產權制度改革的精神，實施了“一買斷，兩整體”的產權制度改革，明晰了國家與企業的產權。2002年企業繼續深化改革，進一步明晰政府與企業、企業與員工的產權關系，國有股和員工國有身份全部退出，企業向現代產權制度方向邁出了堅實的步伐。

40年薪火相傳，新征程再譜華章。站在新的歷史起點上，劉興泉表示，公司將按照科學發展觀的要求，以建設資源節約型和環境友好型企業的目標，緊緊抓住國家新一輪西部大開發，甘肅省實施循環經濟總體規劃、建設蘭白都市經濟圈和蘭州新區等前所未有的歷史性機遇，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，向著更高的目標邁進，再創新的輝煌。

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