【水泥人网】2010’中国水泥工业生产精细化管理论坛自8:30开始，已过了两个多小时。会议仍在继续，交流越加激烈，观点不断碰撞。会议期间，天瑞水泥总工程师贾华平指出，均衡与均化是水泥生产管理的基础。?

贾华平表示，水泥成份，无非硅铝铁钙；水泥工艺，离不开两磨一烧。把料配合理，在合理的工艺线上生产，就能生产出好的产品——事情就是这么简单。问题是如何把料配合理，如何确定合理的工艺线，正是这两个问题把水泥生产给搞复杂了——而这两个问题的实质是时间上的均衡与空间上的均化。

均衡的理念比较简单，一是要均衡的组织生产，二是避免物流的失控和断料现象，三是要有准确的计量设施。但是要得到理想状态却是很难；而均化的理念既简单又复杂，简单点说就是对“一定的”物料通过横铺侧取、侧铺横取、反复混合，使其质量趋于均一；复杂的说就是水泥生产是一个动态的过程，需要一个连续的物料流，而且边进边出，量上又没有“一定的”这个前提，实际上是要求物料流在均衡中获取均化。

贾华平同时还指出，随着水泥技术的发展和提高，不是对均衡与均化减小了压力，而是提出了更高的要求。所以，均衡与均化不是权宜之计，而是要在技术和管理上长期的发展与完善