“二氧化碳減排還能出售”

浙江省紅獅控股集團有限公司是一家生產(chǎn)水泥的大型企業(yè)。雖然處于高耗能、高污染行業(yè)，但公司在二氧化碳減排及碳交易方面已走在行業(yè)前列。去年11月，經(jīng)聯(lián)合國有關(guān)機構(gòu)注冊批準(zhǔn)，公司向盧森堡MGM碳基金公司出售了2008年至2012年間二氧化碳減排指標(biāo)，收到首筆減排資金500萬元，今年預(yù)計還將獲得1800萬元。

“相對于企業(yè)每年的凈利潤來說，減排資金量不算太大，但它所帶來的節(jié)能環(huán)保意義對企業(yè)更為重要，這既是企業(yè)的社會責(zé)任所在，也確實為企業(yè)減少了能源消耗，節(jié)約了成本。”

信貸支持催快技改步伐

“我們從2005年就開始的生產(chǎn)線技術(shù)改造，正是在銀行的信貸資金支持下，從引進(jìn)兩條生產(chǎn)線一步步做到今天的規(guī)模。”紅獅集團副總經(jīng)理許有元說。如今，紅獅集團已有12條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3500萬噸，位列全國水泥行業(yè)前10位，利用水泥生產(chǎn)線余熱發(fā)電，相當(dāng)于每年節(jié)約70萬噸二氧化碳排放，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤30多萬噸。

許有元說起了當(dāng)年的故事。2005年，紅獅集團準(zhǔn)備投資9500萬元，利用兩條干法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線收集窯頭窯尾的廢氣余熱，配備了兩條15兆瓦裝機容量進(jìn)行余熱發(fā)電。當(dāng)時，企業(yè)的自籌資金只有5000萬元，仍然有4000多萬元的資金缺口，只得求助于銀行。農(nóng)行金華分行經(jīng)過深入調(diào)查了解，認(rèn)為項目符合節(jié)能減排政策，廢氣發(fā)電效益可期，于是就及時發(fā)放了4000萬元貸款，用于購買發(fā)電機、鍋爐和有關(guān)控制系統(tǒng)。

“當(dāng)時我們自身實力還不是太強，如果企業(yè)依靠自身積累，慢慢實現(xiàn)技術(shù)改造，這個周期就會很長，也會貽誤市場良機，在銀行信貸資金支持下，大大加快了企業(yè)技術(shù)改造的步伐，同時資金導(dǎo)向也讓企業(yè)看到了未來市場的前景和方向。”許有元說。

農(nóng)行金華市分行信貸管理部總經(jīng)理毛曉波介紹：“這個項目效益良好，貸款歸還很及時。而且我們看到公司在減排降耗方面一直往前走，隨之獲得的收益越來越大。現(xiàn)在農(nóng)行對紅獅集團的信貸支持已達(dá)3.3億元。”

時下，銀行正逐步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持從事清潔能源開發(fā)的企業(yè)，將能源技術(shù)和減排技術(shù)作為銀行授信政策制定的參考依據(jù)和基本標(biāo)準(zhǔn)。金華銀監(jiān)分局局長章銀根說：“一直以來，監(jiān)管部門都要求銀行加大對節(jié)能減排的信貸支持力度，建立節(jié)能環(huán)保金融服務(wù)的長效機制，有力促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和節(jié)能減排工作。2009年金華市投放技術(shù)改造貸款同比增長117%，新增貸款同比多增5.39億元。”