中國(guó)在金融海嘯后工業(yè)產(chǎn)能減少、資源需求下降及全球新建工程減少，令市場(chǎng)預(yù)期水泥需求會(huì)萎縮，水泥企業(yè)利潤(rùn)會(huì)下降。「中國(guó)龍頭企業(yè)領(lǐng)袖系列」今次訪問(wèn)了中材股份（1893）董事長(zhǎng)譚仲明，拆解市場(chǎng)波動(dòng)的原因，亦談及內(nèi)地資源企業(yè)龍頭公司怎樣「走出去」。
中材是全球最大水泥技術(shù)裝備及工程服務(wù)龍頭供應(yīng)商，占全球超過(guò)34%市場(chǎng)，在內(nèi)地市場(chǎng)占有率更超過(guò)九成。
中材股份董事長(zhǎng)譚仲明說(shuō)，金嘯海嘯對(duì)他們來(lái)說(shuō)，不是危機(jī)，反而是百年難得機(jī)遇。他說(shuō)，「新的合同不斷的增加、不斷的簽了。所以說(shuō)，我認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的影響不大。因?yàn)殡m然出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但是在很多地區(qū)，水泥價(jià)格是很高的。抓住了投資機(jī)遇，在繼續(xù)做投資。身為投資者，他考慮的是戰(zhàn)略性的投資，現(xiàn)在恰恰是投資好時(shí)機(jī)。」 譚仲明說(shuō)金融海嘯并無(wú)縮減市場(chǎng)規(guī)模，只是地區(qū)強(qiáng)弱重整，有潛力版塊轉(zhuǎn)移得相當(dāng)明顯，過(guò)去中材業(yè)務(wù)遍布全球三十六個(gè)國(guó)家，三十個(gè)以上是發(fā)展中國(guó)家，新興市場(chǎng)仍然是最大寄望。中三十個(gè)以上是發(fā)展中國(guó)家，新興市場(chǎng)仍然是最大寄望。
內(nèi)需是中材的根
譚仲明說(shuō)，不少新簽訂單來(lái)自東歐，但東歐很多國(guó)家都出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，金融、資金等問(wèn)題。至于非洲，盡管出現(xiàn)了金融危機(jī)，但二月份開(kāi)始中材也在非洲簽了幾個(gè)項(xiàng)目，也有數(shù)個(gè)較大的訂單正在洽談。
適者生存，中材有信心國(guó)際市場(chǎng)份額可以由35%，升至40%。外展固然重要，但內(nèi)需才是中材的「根」。中國(guó)一系列擴(kuò)大內(nèi)需措施，大量投資于基建項(xiàng)目，亦創(chuàng)造內(nèi)銷市場(chǎng)潛力，帶來(lái)加速發(fā)展的機(jī)遇。
中材在這個(gè)動(dòng)蕩時(shí)局，選擇加快并購(gòu)、分別在湖南株洲、常德、新疆米東同喀什增加生產(chǎn)線，令集團(tuán)水泥年產(chǎn)能達(dá)到了三千二百萬(wàn)噸。他又指出，「那么多的鐵路要建，那么多的高速公路要建、水泥工程及民生工程，很多的工業(yè)項(xiàng)目都在建設(shè)，肯定會(huì)見(jiàn)到水泥好，不會(huì)不好。」 譚仲明說(shuō)，「國(guó)內(nèi)現(xiàn)在北方地區(qū)和西部地區(qū)，水泥價(jià)格很好，基本上出現(xiàn)供不應(yīng)求，價(jià)格在繼續(xù)增長(zhǎng)。南方地區(qū)和東部地區(qū)稍為差一點(diǎn)，所以說(shuō)，現(xiàn)在在西部地區(qū)、特別西北地區(qū)和北部地區(qū)還在持續(xù)增長(zhǎng)。從基礎(chǔ)設(shè)施來(lái)看，西部的工作量大，現(xiàn)在東部地區(qū)在200多元，西部已經(jīng)在年初已漲得400多元。現(xiàn)在剛走出淡季，價(jià)格還在往上走。」
水泥年產(chǎn)能增長(zhǎng)快
水泥行業(yè)整合迅速，湖南株洲、常德等地增加生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2011年年底前，旗下西北地區(qū)水泥年產(chǎn)能會(huì)增一倍半，至五千萬(wàn)噸。集團(tuán)計(jì)劃投資近10億元人民幣，擴(kuò)大高新材料業(yè)務(wù)產(chǎn)能，希望高新材料業(yè)務(wù)收入，可于三年突破100億元人民幣。
中材有信心繼2008年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一成半之后，單計(jì)第一季度成績(jī)，已經(jīng)保證全年增長(zhǎng)最少5%。
他說(shuō)：「我們感覺(jué)到增加市場(chǎng)占有率對(duì)我們來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不是一件困難的事。我們現(xiàn)在更低的目標(biāo)，是如何提高價(jià)格、提高回報(bào)，提高管工能力，這個(gè)是我們的第一目標(biāo)。如果從34%提高到40%， 40%以上對(duì)我們來(lái)說(shuō)，根本不是一個(gè)困難的事情。到了一定程度，你一定要考慮，著眼點(diǎn)是提高盈利水平。」 筆者走訪完中材的領(lǐng)導(dǎo)人，更令人感覺(jué)現(xiàn)在是內(nèi)地企業(yè)「走出去」收購(gòu)的難得時(shí)機(jī)。外資企業(yè)遇上資金問(wèn)題，龍頭巨企可以掌握時(shí)機(jī)，透過(guò)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，「走出去」不單是進(jìn)行收購(gòu)，更可以慎選有潛力企業(yè)。
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現(xiàn)在無(wú)論是國(guó)內(nèi)國(guó)外敲門求售的公司不計(jì)其數(shù)，多年來(lái)中國(guó)企業(yè)可能未試過(guò)現(xiàn)在的趾高氣揚(yáng)。對(duì)市場(chǎng)短期前景，譚仲明看法是要伺機(jī)拓展市場(chǎng)，大前提是以提升技術(shù)、擴(kuò)大產(chǎn)能為主線，以進(jìn)一步壯大中國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)地位。