根據以往經驗，每年進入6、7月份，伴隨著山東麥收及山東雨季的接連到來，山東水泥企業的發貨量均會受到不同程度的影響。雖然隨著麥收機械化的大面積推廣對水泥市場影響也在逐年降低與弱化，但今年復雜難料的整體經濟形勢、雨季來臨影響、新增產能的逐步釋放、無法回避的市場競爭以及對未來市場前景的較悲觀預期，已使廣大山東水泥企業不得不積極采取應對措施。

目前區域內龍頭企業中聯、山水正多方聯系區域內其他水泥企業，擬定6月20日前后采取山東區域內新一輪停窯限產保價行動，業內有關人士統計這已是今年2012年度的第4次了，據說這次還要擴大區域范圍，與河北、河南以及江蘇一起集體聯動。

有業內專家分析：山東區域的水泥企業較大范圍的集體停窯限產保價行業自律行動開始于2011年的7月份，而廣大山東水泥企業則在每次的停窯限產保價行業自律行動嘗到了甜頭，有時不光保價還漲價。 但停窯限產保價行業自律行動并不是企業屢試不爽的常勝“法寶”，它也要有一定的外部基礎，有高潮就有低谷，畢竟在市場經濟條件下，企業間的競爭是無法回避的。已有種種跡象表明個別山東水泥企業對停窯限產保價行業自律行動并不是十分認可，因為每個企業在停窯限產保價行業自律行動的利益分配不可能做到完全公平與統一，企業利益偏差的逐步累積必然動搖企業“求同存異”的信心，加大了企業間的猜疑。而對市場前景的更悲觀預期，亦或使價格戰再次打起，市場協同機制必將遭受考驗并愈顯脆弱，一定程度上來說這也是市場經濟的不變法則。