2012年7月27日至29日，天津公司黨委副書記、工程管理中心工委書記陳增福一行考察慰問了正在俄羅斯執行的拉法基FER、梁贊SCP項目和海德堡Tula項目。

在卡盧加州拉法基FER項目現場，陳增福一行在接受了拉法基安全培訓后，實地察看了項目施工現場，并與項目主要管理人員進行了深入廣泛的交流。他在聽取項目經理嚴學文等詳細匯報后，指出FER項目現場是他所見過的最好現場之一。主要表現在五個方面：一是現場進度提前;二是項目(EP加C，僅安裝工程)雖然與業主、土建施工方，土建分包方等接口較多，但各方溝通有效，為我方機電設備安裝創造了有效條件;三是項目部在充分了解市場情況后，積極擴大了現場加工比重，不但有利于成本和進度的控制，也為項目本土化打下了良好的基礎;四是項目部注意安全措施的落實，安全工作得到了業主方的高度評價;五是項目部重視黨建工作，宣傳思想工作和現場員工氛圍良好。陳增福勉勵項目部繼續克服困難、做好策劃，與公司駐俄羅斯辦事處、海德堡Tula和梁贊SCP項目加強交流、共享資源，實現項目早日投產達標。他還通報了公司上半年的生產、經營、管理情況，并詳細解釋了職工關心的一些具體問題。

在圖拉州海德堡Tula項目，陳增福一行到達現場后深入原料制備車間，實地了解熟料線生產運行情況。他指出當前項目的核心問題是完成考核，同時要為項目冬季生產做好準備。他要求項目經理部為考核時可能出現的問題想好對策，積極穩妥地推動并配合業主完成考核工作。他還要求項目部做好后勤保障工作，為現場工作創造條件，同時也提醒現場人員在工作時要注意人身安全和重大設備安全。

在梁贊州SCP項目，陳增福一行查看了整個施工現場。他要求項目經理部及調試組針對項目業主的特點，發揮公司的技術優勢，抓住有利時機，積極推進項目進展。同時，勉勵大家更加努力工作，為項目順利完成創造條件，為擴大公司在俄市場打下良好基礎。

公司駐俄羅斯辦事處主任鄧雁飛、拉法基FER項目經理嚴學文、梁贊SCP項目經理張崢、海德堡Tula項目副經理張周、國際市場部沈志杰等陪同視察慰問。