8月2日至3日，集團董事長譚仲明，總經理劉志江，黨委副書記、紀委書記張江一行分別到中國中材裝備集團有限公司、中材國際天津公司、中材節能股份有限公司和中材礦山建設有限公司等4家集團駐天津企業召開座談會，就生產經營、市場開拓、下半年主要工作設想、面臨的問題等進行調研。

集團領導充分肯定了4家企業在結構調整、資源整合方面所取得的成效，指出整合實現了優勢互補，有效地抵御了國際金融危機的不利影響。

在中材裝備集團，董事長宋壽順系統匯報了裝備集團成立以來進行的主要工作，目前面臨的形勢和任務以及對未來發展戰略的思考等問題。

譚仲明指出，裝備集團自成立以來，進行了系統管理、系統設計和內部整合，成績是巨大的。裝備集團的班子思想認識到位，措施得力，接下來要沿著目前的方向，認真扎實地走，要加強推介措施，把中材的裝備打入國際市場，讓更多的用戶了解中材的裝備，選用中材的裝備。“比肩德國”不是一句口號，而是一整套實實在在的措施。

譚仲明強調，裝備集團承載著中材集團和中材國際的一個重要戰略目標，即發展重型裝備。裝備集團要向綜合性的重型裝備企業方向發展，力爭打造成中國的三菱重工。中材裝備要有戰略性的思維，實現多元化發展，向外進取、向外擴展，向新的領域進發。

劉志江對裝備集團成立以來的各項工作表示肯定，指出裝備集團班子意識到位、工作方法到位、目標到位。同時，他對裝備集團下一步工作提出三點要求：一是要細化目前的資源配置，要建立ERP管理系統;二是要控制整體成本和利潤，加強全面預算管理;三是要解決內部產品推銷力度不夠、宣傳不到位和信息不對稱問題。

在天津公司，董事長彭建新匯報了公司重組整合以來的整體情況，介紹了重要項目近期進展、市場開拓工作、多元業務拓展等情況，公司下一階段的規劃與設想以及發展過程中存在且亟需完善解決的一些問題。

聽取匯報后，張江說，在國際國內經濟低迷的大形勢下，中材國際天津公司總體情況十分鼓舞人心，“走出去”戰略的成效和經驗多次得到國務院國資委等上級單位的表揚，希望公司再創佳績，同時在重組整合過程中務必做好職工特別是離退休職工的穩定工作。

劉志江要求，天津公司要繼續加大國際市場開拓力度;要在集成創新發展方面加強突破;要在做好主營業務的同時，加快有限相關多元發展步伐;要與集團內各板塊發揮好協同效應，進一步加深與集團內水泥板塊的協同和配合;要加快解決制約公司發展的瓶頸問題，使職工安居樂業。

譚仲明總結強調，近兩年整合重組以來，天津公司領導班子做了大量卓有成效的工作，公司取得了很好的效益;面對當前國際國內比較低迷的經濟形勢，中材國際天津公司一定要保持好一直以來較為優良的發展態勢，敢于為中材集團的發展戰略實施擔當起更加重要的任務，為集團的發展做出更大的貢獻。