8月16日，集團總經理劉志江、中材股份副總裁張志法一行分別到中國非金屬礦工業公司和中國中材進出口有限公司就經營狀況、市場開拓、下半年重點工作及存在的問題等進行調研。

在中國非礦，公司黨委書記兼總經理章少華、黨委副書記兼紀委書記廖青中等參加座談。章少華代表公司經營班子匯報了中國非礦上半年在經濟運行、內部管控、指標完成以及目前存在的主要問題等方面的情況，同時也報告了公司在貫徹集團上半年工作會議精神，做好開源節流、降本增效，全面完成全年經營目標的對策與措施。

聽取匯報后，劉志江充分肯定了中國非礦上半年所取得的成績。他指出，非金屬礦業是集團三大主業之一，中國非礦是一家品牌公司，這幾年公司在各方面做了不少工作。面對今年的不利形勢，大家一定要堅定信心，齊心協力，把全年的各項任務落實好。同時，劉志江對中國非礦今后的工作提出了三點要求：一是要做好戰略定位，努力打造產業規模型、技術高端型、產品高附加值的經營模式;二是要全面落實好開源節流，降本增效，加強預算管理;三是要認真研究公司未來的管理模式，明確公司的管理定位，堅持“引導、協調、服務、監督”原則。

在中材進出口，公司董事長兼總經理韓瑞明，副總經理李宗懷、李華玲、董源參加座談會。

會上，韓瑞明重點匯報了進出口公司今年以來總體經營、管理情況，以及應對當前形勢，貫徹集團半年工作會議精神，開源節流、降本增效，努力完成全年任務目標的措施，同時對公司發展過程中存在且亟需完善解決的一些問題向集團領導反映了情況。

聽取匯報后，劉志江充分肯定了近年來進出口公司在結構調整、市場開拓方面所取得的階段性成果。他指出，進出口公司經過幾年的努力轉型收到較好效果，一是戰略定位非常清晰，二是業務模式調整到位，三是團隊建設到位，這些基礎工作的進行為有效地防范和抵御國際金融危機的不利影響，完成年度經營目標奠定了基礎。 同時，他對進出口公司下一步工作提出三點要求：一是領導班子要審時度勢，打破傳統概念，進一步完善戰略定位，逐步培育智力加資本型企業;二是全員要降本增效，開源節流，加強全面預算管理;三是要繼續防范風險，建立ERP管理系統，保持好發展態勢，確保完成全年目標。

集團材料事業部部長唐守恒陪同調研。