近期央企并購案例明顯增加。此前央企發展過程中，并購重組偏重于做大規模，盲目擴張使得央企負擔越來越重，外延式的發展模式已經不為國資委認可。據悉，今年下半年國資委將加大央企整合資源的力度，提高協同效應和資源配置效率。

與國資委要求央企過“緊日子”、杜絕“拼規?！辈煌?，記者日前梳理信息發現，多家央企以及上市公司陸續發起并購或參股其他上市公司，不過，在國資委主張央企做強主業的背景下，央企本輪并購著重于主業投資和價值鏈投資，央企以并購、參股方式延伸產業價值鏈的趨勢漸顯。

中國發展戰略學研究會專家委員會金思宇教授告訴記者，在國資委要求央企降本增效、向管理要效益的背景下，央企以及上市公司并購主要是從其發展戰略考慮出發，同時是對其產業鏈的延伸，而不是盲目的投資。

國資委研究中心企業研究部部長王志鋼認為，今年國資委力推央企內部以及企業與企業之間的資源整合，而探索推動相近業務板塊之間聯合重組是這一理念的延續。

央企并購潮再現

公開資料顯示，近期央企并購案例明顯增加。

金馬集團16日公告，8月15日，國家電網與神華集團簽訂《股權轉讓協議》，神華集團將受讓國家電網持有的國網能源100%股權。由于國網能源直接和間接持有金馬集團79.04%的股份，為公司控股股東，因此本次神華集團受讓股權構成對金馬集團的間接收購，其將向證監會申請豁免要約收購義務。

此舉可謂一舉兩得。一方面，神華集團不僅可以得到國家電網的優質煤電資源，豐富企業上下游產業鏈，另一方面，國家電網可以獲得可觀的資金，用于投資業務。

同樣作為央企巨頭，中國鋁業雖然上半年虧損，但是依然不改通過投資并購延伸產業鏈條的決心。

日前，中國鋁業與中銀投資簽署股權轉讓協議，同意收購中銀投資所持寧夏發電23.42%的股權。

不僅如此，今年至今，中國移動、中國黃金集團、中國恒天集團等多家央企，均通過并購、參股等途徑，延伸產業鏈條。

一位央企內部人士告訴記者，該企業自金融危機至今，已經開展了數次并購重組，主要是考慮兩個方面，一是通過并購重組，延伸企業上下游，加強企業自身價值;二是通過并購重組，彌補技術等方面的短板。

國資委研究中心研究員許保利則認為，當前歐債危機中也存在著機會，無論是民營企業還是中央企業都有機會借機抄底，尋求最合適的并購機會。

“并購重組主要是發揮了協同效應，進一步整合了集團內部資源，做強了公司主業?！鄙鲜鋈耸恐赋?，從并購重組效果來看還是比較理想。

金思宇認為，目前央企以及上市公司展開并購，一方面主要考慮時機、價格、資金是否合適，另一方面還是主要從企業產業鏈或價值發展角度出發，而不是為了單獨追求并購，擴大企業規模。