新浪財經獨家對話三一重工，試圖為您展示同一座城市、同一個行業、同一個時代下，不同的企業，不同的企業家和它們不同的風格。

以下是獨家對話實錄：

1、新浪財經：三一、中聯這兩家國內國際工程機械巨頭都在長沙起家、成長，您認為有哪些因素使長沙能成為工程機械行業的核心聚集地之一?

三一重工：湖南省及長沙市政府在政策、規劃、資金、平臺建設、人才培養等多方面的大力扶持，專業類人才的不斷聚集，各企業自身的不斷創新和努力，是長沙能成為工程機械行業的核心聚集地的重要原因。

2、新浪財經：當地政府營造的商業環境有何特點?近幾年來，涉及到需要不同層級政府出面協調時，三一往往吃虧，您怎么看?

三一重工：湖南省及長沙市政府營造的商業環境是良好的，健康的，三一又快又好的發展充分證明了這一點。三一人對此永遠心存感激。

3、新浪財經：三一作為工程機械領域領軍企業，是如何發揮民營機制優勢的?制定內生式的發展路徑基于什么樣的考慮?面對積淀深厚的海外巨頭和大型國企、特別是同城對手中聯重科，如何從零開始，逐步擴大產品領域走到今日?

三一重工：三一作為民營企業，有著民營企業與生俱來的市場血統。三一的發展主要靠兩個驅動，一個是創新驅動，一個是人才驅動。而民營機制為這兩個驅動注入了源源不斷的活力。

三一從來沒有放棄過對外的收購，只是一直苦于沒有好的時機，沒有好的對象，因此過去三一表現出來更多的是一種內生式的發展。但今年在好的時機和對象均出現時，三一沒有放過這個機會。收購普茨邁斯特，與帕爾菲格合作，三一還會繼續尋找合適的機會，擴充自身的實力。

三一能從零開始，逐步擴大產品領域走到今天，最大的法寶是創新，三一每年的研發投入都占銷售額的5%以上。依靠創新，三一創造了差異化的產品，獲得了客戶與市場的認可。另外一個重要的工具是服務，通過不斷提升服務理念，推動服務創新，三一的服務不僅讓客戶感到滿意，也帶動了行業整體服務水平的提高。此外，三一還有一個崇高的理想支持著三一事業的不斷發展，那就是為中華民族貢獻一個世界級的品牌。

4、新浪財經：當下正處于“后4萬億時代”，宏觀環境及行業壓力下，前期的高增長態勢難以持續，您認為行業發展進入了什么階段?身處世界前列并擁有自己的優勢產品線時，如何明確自身定位、規劃未來發展的方向(如完善產品線、產業鏈)和著力點以應對?面臨的最大困難是什么呢?

三一重工：工程機械行業的前景并沒有那么悲觀，相反，前期高增長的態勢是非正常的，現在才是真正一個理性的增長。工程機械行業不是一個周期性的行業。目前，中國城市化水平依然偏低，城鎮化、基礎設施建設依然在持續推進，工程機械行業可以說是一個“日不落”的行業。

三一對自身的定位和目標很明確，那就是中國制造與中國創造的一張名片，成為世界工程機械領域的領導者。目前，三一仍在持續加大在科研創新方面的投入，通過提升創新能力，提升產品質量與服務水平，同時強化與高校及科研院所的合作，提升中國品牌在關鍵零部件等方面的影響力，完善產業鏈布局。

三一希望國家能給予民營企業在創新能力的更大扶持。