2012年，寧國水泥廠礦山專業認真貫徹執行環境目標和環境方針，以《環境管理程序文件》、《環境管理手冊》為標準，扎實有序地開展工作，職員的環境意識得到提高，環境面貌得到改善，環境管理水平得到提升。有效促進了生產保供安全、高效有序進行。該廠持續推進環境體系工作主要表現在三個方面：

一是結合礦山實際細化環境目標和指標，分解指標、落實責任。根據工廠環境手冊有關要求，為保護環境、防止污染，合理利用礦石及粘土資源，創造清潔適宜的工作環境，該廠著力對礦山環境衛生責任區進行監督、檢查和考核工作，切實做到劃分范圍、明確責任、嚴格考核;積極做好廢氣、廢油、廢渣的回收和排放工作，達到工廠環保標準;同時加強礦山收塵設備的監控，建立收塵設備的點檢記錄、維修記錄及運行分析等各種檔案，對收塵設備存在問題及時整改，并取得成效，確保了收塵設備達標排放。

二是持續做好礦山主干道、車場、運礦道路灑水降塵，保護環境。該廠以環境月為契機，組織職員學習和研討環境管理體系文件，著力進行環境建設，礦山現場環境面貌煥然一新。本著采空一片，植對一片的礦山采區環境管理要求，對大、小海螺運礦道路兩旁種植芙蓉樹，有效地凝聚人心，增強職員干勁。

針對礦山地處偏僻，環境艱苦，點多、面廣、線長的現場環境實際情況，礦山分廠班組建設工作從硬、軟件入手，根據班組現有設施，本著合理利用原則，分別對內部設施進行了重新配置優化，部分班組員工自己動手，焊制了鞋架、掛衣架、角柜等物品，職員認真布置自己的新“家園 ”，掀開了全員投入到班組建設工作的熱潮。環境建設突出全員參與，明確責任的特點，明確劃分各工段、各班組的衛生責任區，并注重責任落實，多次組織黨員及職能管理人員對采場、運礦道路、車場、主干道、廁所等開展以清衛生死角、掃綠化盲區的義務勞動，著力綠化美化礦山環境。

三是持續推進環境建設工作。2012年該廠按總體環境綠化規劃及年度綠化、美化計要求，利用多種形式，全員參與，營造一個良好的工作環境，同時加大對環境衛生、文明辦公檢查的力度和頻次，全面提升環境管理水平。在體系管理工作中認真履行環境管理程序文件和環境管理職責，按環境體系運行要求進行落實責任，落實考核，扎實開展環境培訓工作，提升職員的環境意識，提升環境水平，促使礦山各項管理又上新臺階。