【水泥人網】第二代新型干法水泥

解決前10年高速發展后遺留下來的技術、市場、環境問題，以應對社會進步、經濟發展、產業升級的變革。

第一代新型干法水泥

解決“低投資、國產化、上大壓小”等問題，完成水泥技術結構調整任務。

“十二五”始

“十五”

“十一五”

“八五”

“九五”

“七五”

如果說過去的10年，是水泥產業的“黃金十年”，一個高速發展的10年，一個技術革命的10年，一個做強做大的十年;那么，未來的十年，將是水泥產業的“綠色十年”，深入開展節能減排的10年，促進環境保護和生態文明和可持續發展的10年，與社會共融、和諧發展的10年。

基礎：“黃金十年”中第一代新型干法水泥技術的普及推廣

“十五”、“十一五”期間的第一代新型干法水泥，在支持了經濟高速發展中對大量水泥需求的同時，也完成了產業技術結構調整，為第二代新型干法水泥技術的發展奠定了基礎。

曾被拿破侖描述為“沉睡的雄獅”的中國，到20世紀末終于覺醒了，特別是進入“十五”以來，經濟創造了一個奇跡，從一個貧窮落后的國度，一躍成為全球矚目的經濟大國。在經濟高速發展過程中，公路、鐵路、機場、水電站等基礎設施以及城市房地產、地鐵大規模建設，形成對水泥的旺盛需求。

上世紀末和本世紀初，立窯仍占據主導地位，水泥產業存在規模小、能耗高、環保差等一系列問題，新型干法水泥產量占比僅為15%。早在“七五”期間，業內對發展預分解窯新型干法作為水泥工業的發展方向就已達成共識，但在“八五”、“九五”期間，新型干法水泥推廣進展緩慢。主要是由于當時新型干法水泥的投資成本很高，利用外資建設的生產線噸投資都在135美元以上，國內建設的生產線噸投資也超過人民幣1100元。

為解決投資瓶頸問題，當時的國家建材局提出以可靠、較先進的實用技術，最大程度地使用國產設備，降低建設成本，提高企業效益來推動水泥工業的發展。由時任國家建材局副局長的喬龍德掛帥，集中了全行業的技術力量和重點設計院所的智慧，進行“低投資、國產化”的攻關，這種符合中國特色的優勢集成結果，使得后來建設的各規模等級的新型干法水泥生產線國產化率均有很大程度的提高，不僅極大地推進了水泥技術裝備的技術創新，而且使水泥的噸投資費用下降到原來的1/3以下。為新世紀“黃金十年”新型干法水泥——也就是第一代新型干法水泥的迅速發展創造了必要前提條件。

2000年，全國水泥產量5.97億噸，新型干法生產線107條，經過水泥產業的“黃金十年”，2010年全國水泥產量18.8億噸，新型干法水泥生產線條數增加到1333條，新型干法水泥產量比重從15%提升到80%以上。水泥產業在實現了生產的“大規模、高運轉、低成本”的同時，也完成了產業自身的革命，結構調整取得了突破性進展，徹底改變了我國水泥工藝技術和裝備落后的局面，培育了一批技術先進、市場觀念領先的大企業集團。