冀中能源股份公司水泥廠紀委主動出擊，將效能監察融入企業的經營管理的熱點、難點和重點環節，為企業節支降耗貢獻力量。

該廠紀委積極圍繞企業生產經營管理、工程建設項目管理和物資設備采供管理等方面的重點問題選題立項，實現關口前移，將效能監察作為促進企業規范管理、加強黨風廉政建設的重要手段，使紀檢監察工作與企業經營管理有機結合，達到提高經濟效益、管理效益和社會效益的目的。針對水泥廠物料大進大出的行業特點，開展了為期10個月的《原燃材料進廠質量管控》效能監察項目，共為企業增收409萬元，獲得了省國資委優秀效能監察項目獎。針對2012年下半年經濟形勢下滑和增收節支活動的現狀，他們又對對機電設備外圍維修和陳欠貨款清欠監督管理兩個項目進行了立項，通過效能監察累計清理陳欠貨款330萬元，節省維修費用12萬，為企業提質增效發揮了積極作用。