3月28日，中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司召開了管理提升活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。葛洲壩集團(tuán)水泥公司董事長(zhǎng)、黨委書記令強(qiáng)華在北京總部參加會(huì)議，葛洲壩集團(tuán)水泥公司黨委副書記、紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席王鶴靈在宜昌分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

會(huì)上，令強(qiáng)華代表葛洲壩集團(tuán)水泥公司作了《突出重點(diǎn) 強(qiáng)化落實(shí) 集中采購(gòu) 創(chuàng)新創(chuàng)效》的主題發(fā)言。2012年葛洲壩集團(tuán)水泥公司以物資集中采購(gòu)為突破口，加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范管理與資源整合，有效地促進(jìn)了降本增效，管理提升成為企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)、確保目標(biāo)完成的重要舉措，確保了企業(yè)效益逆勢(shì)增長(zhǎng)。

2013年，葛洲壩集團(tuán)水泥公司將繼續(xù)以做實(shí)專項(xiàng)提升為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)管理方式向精細(xì)化、集約化轉(zhuǎn)變，全面提升公司基礎(chǔ)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)“行業(yè)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，為中國(guó)能建打造“兩型兩化”大強(qiáng)富集團(tuán)作出新的貢獻(xiàn)。

中國(guó)能建集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委書記汪建平指出，水泥公司管理提升工作采取了切實(shí)可行的措施，卓有成效，取得了顯著成績(jī)。中國(guó)能建集團(tuán)公司辦公廳主任王增勇、總經(jīng)理張金泉等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)葛洲壩集團(tuán)水泥公司管理提升工作進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，表示了充分的肯定。