近日，福建水泥公開發中心召開一季度經濟運行分析會，分析生產經營形勢，通報和總結一季度企業各項經濟指標完成情況，對二季度工作任務進行安排部署，提出六項措施，力保上半年時間任務“雙過半”：一是共享最佳實踐成果，通過安砂建福和永安建福最佳實踐成果共享，推動成員企業經營業績有效提升;二是扎實推進績效對標考核管理，在做好生產經營績效對標管理的基礎上，推進項目建設績效對標管理，促進企業管理水平上臺階;三是全面推進四級KPI指標分解與落實，責任到人，從嚴考核兌現;四是積極穩妥地實施公司“瘦身”計劃，優化組織、人員結構，精干主體，進一步提高勞動生產率;五是做好產銷銜接，嚴格執行產銷平衡計劃，實現生產和銷售有效協同;六是落實好能源集團開展的“五個一”活動，體驗礦工生活，弘揚礦山精神。