通過重組過剩產能迅速擴張規模，獲得市場主導權，提價讓企業走出虧損，這就是中國建材[-2.07%](3323.HK)的商業邏輯。日前，該公司董事長宋志平接受記者采訪時表示，對水泥的重組已經取得一些成績，“讓西南水泥行業走出惡性和虧損的階段，已經開始盈利。”

在中國建材董事長宋志平看來，重組比投資新項目更快。在西南地區實施重組的主體是其子公司西南水泥有限公司(以下簡稱“西南水泥”)，該公司2011年年底注冊成立，截至2012年年底，成員企業100家，總資產近700億元，水泥產能達到1.5億噸。

據西南水泥透露，計劃到2013年年底，水泥產能達到2.0億噸，占西南區域40%左右的市場份額。

重組過剩產能

內江市政府日前透露，日前其與中國建材達成了“收購水泥企業、技改及資源轉讓項目”的協議。協議的內容是，由西南水泥投資12億元收購資中縣部分水泥生產企業資產及其股份，再投8億元對新型干法水泥進行技術改造和對資中石灰石資源進行整合。

幾乎在同一時間段，雅安與中國建材達成協議，實施“重組技改擴能800萬噸水泥生產線項目”。該項目計劃投資50億元，計劃建設周期2年。

在水泥產能較大的樂山市市政府了解到，“西南水泥有已累計投資約35億元，重組峨邊東森、嘉華特水、四川德勝、四川金頂[-0.52% 資金 研報]等企業800萬噸產能水泥項目。”西南水泥總裁趙靜澗稱，下一步還將陸續尋找新的合作項目。

宋志平稱，“中國建材在四川的水泥產能現在已經達到了7000萬噸，占四川水泥總產能的50%。”

與中國建材形成鮮明對比的是，一些大型水泥企業在收縮戰線。臺泥國際4月份公布，以4.13億元的價格向中國建材子公司西南水泥出售泰昌70%的股權。泰昌主要在四川省從事水泥及熟料的制造和分銷業務。

臺泥收縮四川戰線的原因是，西南地區水泥產能嚴重過剩。據統計，截至2012年底，西南區域人均產能為2.31噸，遠高于國際人均產能1噸的紅線。企業產能利用率在70%左右，虧損面在40%左右。

是中國建材重組勢頭嚇退了業內同仁，還是中國建材對水泥行業未來的預期異于其他水泥企業?