【水泥人網(wǎng)】面對(duì)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩、惡性競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的國(guó)內(nèi)水泥市場(chǎng)，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)中國(guó)建材）以市場(chǎng)化方式組建了南方水泥有限公司。通過(guò)戰(zhàn)略創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，成功探索出一條存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)升級(jí)、節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科學(xué)發(fā)展之路，推動(dòng)了行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)了行業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

在重組中推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

中國(guó)水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)雷前治曾說(shuō)，南方水泥有限公司（下稱(chēng)南方水泥）是中國(guó)水泥行業(yè)聯(lián)合重組的一個(gè)成功典范，為中國(guó)水泥行業(yè)聯(lián)合重組創(chuàng)造了一個(gè)全新的模式，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

南方水泥是在中國(guó)水泥行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要關(guān)頭創(chuàng)建的。

面對(duì)行業(yè)內(nèi)落后產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整；企業(yè)數(shù)量多，集中度不高；市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不佳等諸多問(wèn)題的日益突出，下大力氣在水泥行業(yè)內(nèi)開(kāi)展聯(lián)合重組和管理整合，優(yōu)化市場(chǎng)格局、提升行業(yè)價(jià)值、引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展勢(shì)在必行。

正是在這樣的行業(yè)背景下，中國(guó)建材將組建南方水泥作為企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略構(gòu)想。也正是有了這個(gè)構(gòu)想，南方水泥走出了一條前人沒(méi)有走過(guò)的成功之路。

“憑借遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)和超強(qiáng)的行動(dòng)力，中國(guó)建材集團(tuán)獨(dú)特的重組理念、文化和執(zhí)行原則得到了所在區(qū)域各級(jí)政府和行業(yè)組織的大力支持，同時(shí)也受到所在區(qū)域眾多企業(yè)的積極響應(yīng)。”南方水泥有限公司總裁肖家祥說(shuō)。

短短三年時(shí)間，南方水泥這個(gè)中國(guó)建材水泥板塊的新銳力量迅速發(fā)展壯大：2007年底重組企業(yè)超過(guò)30家，2008年底將近80家，2009年達(dá)到120家。截至2010年底，南方水泥在環(huán)太湖、浙中南、上海、閩浙贛、湖南、江西、廣西七大區(qū)域內(nèi)聯(lián)合重組企業(yè)近150家。“南方水泥的產(chǎn)能由成立時(shí)的3000萬(wàn)噸擴(kuò)大到超過(guò)1.2億噸，可以說(shuō)是創(chuàng)造了奇跡。”肖家祥感嘆道。

南方水泥的發(fā)展壯大不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)自身價(jià)值，更推進(jìn)了水泥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。南方水泥成立后，浙江省淘汰落后產(chǎn)能便開(kāi)始加速，產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象得以緩和。據(jù)了解，浙江省計(jì)劃2012年前淘汰所有3米以下水泥磨及能耗相對(duì)較高的小型新型干法生產(chǎn)線(xiàn)。目前，已拆除1條日產(chǎn)1300噸的新型干法線(xiàn)，停產(chǎn)7條日產(chǎn)1500噸以下的新型干法線(xiàn)。在南方水泥的引領(lǐng)下，不僅浙江省建立了企業(yè)間的競(jìng)合機(jī)制，周邊和鄰近地區(qū)的競(jìng)合機(jī)制也逐漸形成，市場(chǎng)氛圍逐漸優(yōu)化，基本上杜絕了惡性競(jìng)爭(zhēng)。

肖家祥在談到南方水泥的發(fā)展時(shí)認(rèn)為，只有通過(guò)聯(lián)合重組的方式，才能解決對(duì)于資源、能源的浪費(fèi)和對(duì)于環(huán)境的破壞，才能真正走上一條提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、合理布局和配套資源、提升管理和技術(shù)水平的可持續(xù)發(fā)展道路。