【水泥人網】截止6月30日，白馬山水泥廠上半年石灰石開采量，熟料、水泥產量及產品發運量計劃完成率均超過百分之百，并提前完成全年利潤目標。
根據年初春節期間的銷售形勢，白馬山水泥廠超前謀劃安排對兩條生產線設備實施系統檢修，重點解決了窯磨等主機設備存在的隱患，同時有效降低水泥庫存。檢修后，工廠各主、輔機設備運行質量明顯提升，為后期生產高效運行打下了堅實的基礎。

進入4月份后，隨著各品種水泥需求量不斷攀升，為有效滿足產品日發運量持續全月超萬噸的發運需求，工廠一手抓設備運行，一手抓生產組織管理，要求各職能部門與生產單位在抓好設備連續運行的同時更加注重運行質量，各單位以指標管控為抓手，加強過程細節管理，細化管理要求，高標準嚴要求做好各環節組織，實現設備運行優質高效。

工廠緊緊圍繞年度生產經營綜合計劃，堅持“穩產、優質、低耗、高效”的指導思想，進一步落實精細化管理要求，搶抓市場機遇，夯實內部基礎管理，通過實施操作指標日刷新制度、設備隱患網上動態監控機制及完善指標激勵考核辦法等措施，充分調動廣大員工的積極性和創造性，努力形成人人關心生產的良好氛圍。針對電能需求緊張等困難，工廠積極謀劃設備的計劃檢修，提前落實相關備品備件，見縫插針及時組織對主輔機設備進行常規定檢。同時，緊緊圍繞3～5年考核指標，不斷優化工藝操作參數，在進一步降低生產成本的同時加大各專業的相互滲透，以電耗指標控制為抓手，制定相應的激勵考核措施，實現水泥生產工序電耗連年穩步下降，為降低生產成本提升工廠運營質量提供了強有力的支撐。

工廠還進一步加強員工技能培訓，培訓管理部門及各專業委員會每月定期組織開展員工技能培訓，并不斷創新培訓方式，拓寬培訓范圍，營造良好的學習氛圍，進一步提高各崗位人員理論水平和操作技能，提升工作質量。