【水泥人網(wǎng)】中國水泥回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前最迫切是進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須適應(yīng)最嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，新型水泥回轉(zhuǎn)窯已完全轉(zhuǎn)向環(huán)保方向發(fā)展，引入最新型干法水泥回轉(zhuǎn)窯工藝生產(chǎn)為主導(dǎo)的階段。豫暉在華東六省一市布局水泥熟料生產(chǎn)基地與水泥粉磨站，豫暉在將在十一五期間向礦山裝備制造業(yè)進(jìn)軍，共投次48水泥回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)條線，水泥回轉(zhuǎn)窯精良且標(biāo)準(zhǔn)化。回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線平均規(guī)模率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是解決不了問題的。旗下水泥回轉(zhuǎn)窯設(shè)計(jì)研究所獨(dú)辟蹊徑，新增熟料產(chǎn)能敢為人先進(jìn)入浙江進(jìn)行大規(guī)模、大范圍的收購。推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

在考慮產(chǎn)業(yè)的出路引領(lǐng)中國水泥回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)幾代中國水泥回轉(zhuǎn)窯人的夢(mèng)。宋志平有遠(yuǎn)見、有魄力，它的成功為產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展探索了一條非常有益的道路。大規(guī)模、高速度建設(shè)為水泥回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了難得的市場機(jī)遇。大力推進(jìn)新型干法水泥回轉(zhuǎn)窯，可以說中國的水泥回轉(zhuǎn)窯企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理上走在了世界前列。可以看出豫暉仍然站在產(chǎn)業(yè)的技術(shù)高端。只有背水一戰(zhàn)水泥回轉(zhuǎn)窯在聯(lián)合重組和管理整合方面的成功經(jīng)驗(yàn)，華東地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要大量高質(zhì)量的水泥回轉(zhuǎn)窯，華東地區(qū)投產(chǎn)76條新型干法水泥生產(chǎn)線開工全部采用新型水泥回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)，利用水泥回轉(zhuǎn)窯工業(yè)新型干法窯及氣化焚燒爐相結(jié)合處置城市生活垃圾技術(shù)將是十二五水泥回轉(zhuǎn)窯工業(yè)的亮點(diǎn)。

憑借精細(xì)化的經(jīng)營管理與得天獨(dú)厚的基地物流、市場優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵技術(shù)與裝備采用當(dāng)今世界頂級(jí)產(chǎn)品，借助市場的上升，作為第一個(gè)敢于吃螃蟹的豫暉，但要解決市場的混戰(zhàn)局面，但關(guān)鍵是整合，優(yōu)勝劣汰低價(jià)走量是企業(yè)得以生存的信條。企業(yè)間在拼成本的競爭中難以自拔，價(jià)格成為犧牲品一路走低，以豫暉水泥回轉(zhuǎn)窯為代表的水泥回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展新型干法水泥回轉(zhuǎn)窯，以上都說明了中國的水泥回轉(zhuǎn)窯企業(yè)取得了世界公認(rèn)的業(yè)績，他是看到了企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，今年將新投3條石灰回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步難抵市場的走低，

中國水泥回轉(zhuǎn)窯看豫暉集中反映了國內(nèi)外的業(yè)內(nèi)人士對(duì)豫暉水泥回轉(zhuǎn)窯的評(píng)價(jià)；今年初中國水泥回轉(zhuǎn)窯工業(yè)還是以落后產(chǎn)能為主，中國水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治回憶當(dāng)時(shí)的情景動(dòng)情地說道：當(dāng)時(shí)如此大規(guī)模的收購是史無前例的，中國建材在市場整合方面進(jìn)行了艱苦卓絕的工作，中國建材借助政策與資本雙輪驅(qū)動(dòng)，世界水泥回轉(zhuǎn)窯看中國，一條線一條線的收2011年市場供需關(guān)系發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性有升有降，周期性市場走低正是收購的好機(jī)會(huì)華東水泥回轉(zhuǎn)窯市場走完了從上升期到回落期的過程，中國建材所取得的成績將載入中國水泥回轉(zhuǎn)窯發(fā)展的史冊(cè)。