水泥業作為清遠的支柱產業，正面臨新一輪技術升級，以達到清潔生產和節能減排的目的。

清遠曾因是石灰石地質結構，而土地貧瘠、經濟落后，但清遠人靠山吃山，發展水泥業已經有幾十年的歷史。然而，在2003年以前，清遠水泥一度以落后產能為主，污染大、能耗高，后通過招商，引進水泥龍頭企業逐漸帶動水泥產業技術升級，清遠水泥業由此得到快速發展。

如今，水泥業作為清遠的支柱產業，又在進行新一輪的技術升級，對生產線進行降氮脫硝技術改造，以達到清潔生產和節能減排的目的。此外，清遠對落后產能水泥企業進行大掃除，對不符合條件的生產線堅決予以關停。

扶優劣汰、淘汰關停與改造升級并舉，清遠水泥業正朝著集約化、品牌化的路徑科學發展，努力成為拉動清遠綠色GDP增長的中堅力量。

2003年前產能落后水泥行業多有虧損

說清遠水泥必談英德。英德作為全省最大的水泥生產基地，其水泥業興衰發展過程可以代表清遠水泥業的發展路徑。

據了解，英德的礦產資源豐富，境內水泥巖儲量達625億噸以上，英德擁有發展水泥產業的資源優勢[0.98%]。靠山吃山的英德人開始發展水泥工業。但由于缺少龍頭企業引領，和初期發展的無序，一開始英德水泥業的生產技術和能耗都不盡如人意。

據業內人士介紹，2003年以前，英德興建了大小立窯水泥企業100多間，產能達300多萬噸，污染嚴重的立窯及濕法生產能力占全市水泥產能的 85%，其中近半數更分布在人口較集中的市區周邊。由于結構、規模、效益及資源利用等方面存在先天問題，造成當時的水泥企業競爭能力弱、資源利用率低、企業效益差，上世紀90年代后期，大部分水泥企業都出現嚴重虧損。

“由于沒有科學引導，當時水泥業并沒有成為英德的支柱產業，反而對環境造成了污染，特別是生產過程中產生的粉塵對附近城鎮和村莊影響較大，對當地資源消耗也很嚴重。”熟知當時發展進程的一名英德水泥老板告訴記者。

舍棄還是調整?通過總結此前水泥業失敗的教訓，英德人認為，坐擁資源優勢，發展水泥業并沒有錯，而是此前發展模式和產業結構存在很大缺陷，小水泥廠林立、生產能力低、產品質量上不去、效益出不來，結果只能是賠了環境又虧錢。經過一番論證后，英德市調整發展思路，決定摒棄小作坊的發展模式，招商引資引進大企業，做大做強水泥產業。

水泥名企進駐英德，成為當地水泥發展的拐點。利用資源、能源、交通、區位等諸多優勢，英德很快吸引到了金鳳凰。2003年，產能規模位居亞洲第一、世界第六的安徽海螺集團和臺泥集團先后落戶。自此，水泥產業逐漸朝著集約化方向發展，小水泥企業逐漸被市場淘汰，先進的新型干法水泥旋窯生產線也逐漸取代原有落后的立窯生產線。