人在逆境，難免怨天尤人，可是宋志平卻是例外。他給本報記者留下的印象是溫和敦厚，豁達樂觀。按照宋志平自己的說法，他的人生道路與職業生涯，也并非一帆風順，盡管遇到過很多坎坷，但他從未抱怨。

7月8日晚，美國《財富》雜志正式公布2013年世界500強企業排行榜，宋志平執掌的兩家企業雙雙榮登榜單。中國建筑材料集團以344.6億美元的營業收入第三次進入世界五百強，位列第319名，比去年排名提升46個位次，居全球建材企業第二位。中國醫藥集團以261.9億美元的營業收入首次躋身榜單，位列第446名，成為進入世界五百強的第一家中國醫藥健康企業。

隨著兩家企業雙雙上榜，宋志平成為將兩家企業同時帶入世界五百強的企業領袖。這在國內是絕無僅有的，因而引起廣泛關注。同時這也是對宋志平個人經營思想和成功實踐的肯定。

2012年，在經濟形勢復雜嚴峻的形勢下，兩家企業按照宋志平制定的戰略方向，通過走一條資本運營、聯合重組、管理整合和集成創新的發展道路，雙雙實現逆市上揚。中國建材集團實現營業收入2174億元，居同行業全球第二，凈利潤86億元、居同行業全球第一。中國醫藥集團實現營業收入1652億元，已成為擁有包括醫藥現代物流分銷、醫藥零售、生物制藥、化學制藥、現代中藥、醫療健康產業等11大業務，6家上市公司，國內規模最大、產業鏈最全、綜合實力最強的醫藥健康產業集團。2013年以來，中國建材集團、國藥集團著力在轉型升級、做強做優上下功夫，全面推進管理提升活動，實現了穩定增長，營業收入同比增長均超過20%。

做一流的企業要靠一流的思想，宋志平創造性提出并實施 “央企市營”、“整合優化”、“格子化管控”、“輔導員制”等一系列新的理念與舉措，強化機制創新、管理創新、技術創新、文化創新，使他帶領的企業始終站在時代前沿，他所倡導的企業改革和管理經驗獲得了社會高度評價，他也因此成為我國企業管理大師級人物。

作為一位行業整合高手，面對建材和醫藥兩個充分競爭行業“多散亂”的困局，宋志平以獨到的戰略眼光和高度的歷史責任感，準確賦予中國建材集團、國藥集團行業整合者的角色定位，通過一系列波瀾壯闊的重組整合，不僅實現了自身的跨越式發展，同時引領和帶動了行業的結構調整與轉型升級。