清晨，當(dāng)?shù)谝豢|曙光緩緩升起，撩開迷蒙的霧氣，一支燦爛的畫筆，便開始將金色從兩條萬噸線漸次涂抹開去。整齊劃一的預(yù)熱器、熟料庫和紅頂?shù)亩褕?chǎng)，掩映在逶迤的群山和蔥郁的樹木之間，一幅足以令水泥工作者迷醉的畫卷，赫然呈現(xiàn)眼前。

記者11日在現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)，遇到了一個(gè)考察團(tuán)在公司參觀調(diào)研。2008年元月，時(shí)任總書記胡錦濤同志視察蕪湖海螺時(shí)，公司還只有4條日產(chǎn)5000噸生產(chǎn)線。如今，2條12000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線代表著當(dāng)今世界最先進(jìn)水平，企業(yè)已成為世界上單體最大的工廠，聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。

晨曦中的蕪湖海螺生產(chǎn)線

蔡勝發(fā)副總介紹，上半年蕪湖海螺貫徹“市場(chǎng)份額第一，產(chǎn)能有效發(fā)揮”的指導(dǎo)思想，完成了四臺(tái)窯和水泥磨的計(jì)劃?rùn)z修，保障產(chǎn)銷有序銜接，加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織管理，全面完成了上半年熟料、水泥生產(chǎn)和發(fā)電任務(wù)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、任務(wù)過半。公司還積極開展修舊利廢工作，1-5月份修舊利廢產(chǎn)生價(jià)值就有122萬元。

在礦山開采平臺(tái)俯瞰廠區(qū)時(shí)，總經(jīng)理助理余金華說道：公司上半年加強(qiáng)了工藝開采管理，規(guī)范穿爆流程管理，嚴(yán)格按照流程圖，作業(yè)前做到每個(gè)環(huán)節(jié)簽字確認(rèn)。每次爆破警戒人員明確責(zé)任區(qū)域，布孔使用孔巖粉確定孔位，保障了開采安全，提高了作業(yè)效率。

“上半年我們通過加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修和預(yù)檢修管理，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)裝備網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。”保全處處長(zhǎng)助理葉長(zhǎng)松談到機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理時(shí)，列舉了生產(chǎn)瓶頸和隱患治理情況。“主要是強(qiáng)力推進(jìn)專項(xiàng)檢查、隱患治理、成本管控。利用年初計(jì)劃?rùn)z修的機(jī)會(huì)，我們解決了1#原料磨選粉機(jī)轉(zhuǎn)子磨損大，1#、3#磨輥漏油，1#窯大齒圈振動(dòng)大，1428斗提膠帶老化龜裂，1#裝船機(jī)大梁彎曲變形，2#窯胴體開裂等隱患。