9月3日，張工副市長到金隅集團調研并主持召開會議，研究在京水泥產能壓減等相關事宜。市政府副秘書長朱炎出席會議。會議聽取了金隅集團(股份)黨委書記、董事長蔣衛平關于金隅在京制造業轉型發展情況的匯報。與會領導對金隅近年來轉型發展的顯著成效和現階段所采取的積極措施表示高度贊賞，并認真研討和提出建議。

張工在總結講話中指出，金隅集團是難得的既具有強烈社會責任感又具有很好經濟效益的市屬國有企業標桿，在近年快速發展中，通過艱苦努力、加快轉型升級，從過去的能耗、資源占用大戶和傳統單一建材生產企業，逐步發展成為既有新型建材、又有商貿物流，既有房地產開發、又有物業經營管理的多角化大型產業集團，不僅在經濟發展中開拓出很好的路徑，而且在履行社會責任方面做得好，主動進行了很多探索實踐，對于解決北京城市化快速進程中原材料供應和越來越成為最主要矛盾的環境問題，特別是在城市工業廢棄物處置和資源綜合利用方面做了大量工作，發揮了積極作用，樹立了良好的國有企業社會形象，市里對金隅的工作給予充分肯定。

張工指出，金隅集團主要領導以大局為重，對市委市政府關于環境保護特別是大氣治理的戰略意圖領會得很深、把握得很準，同時醒悟得很早、行動得很快，不僅沒有計較當期經濟效益損失，而且主動提前安排下屬兩家企業停產，當年壓減水泥產能150萬噸，做出了很大犧牲。此舉對全市今年200家工業企業的調整，乃至 2017年全市1200家企業的調整工作都樹立了一個標桿。王安順市長表示一定要予以表揚，并在新聞媒體進行宣傳報道。

張工強調，中央在大氣治理工作上的決心非常大，要求各地方一把手負責，把其當作當前一項最重要的工作來抓。“國十條”的重點是京津冀，京津冀的重點是北京。一方面，建議建議金隅集團要從戰略層面對未來幾年的調整轉型工作再作一次梳理，對自身產業的戰略轉型深入進行再評估和再研究，扎實妥善實施好“騰籠換鳥”這一系統工程，在全市工業系統帶個分量很重的好頭。另一方面，產業轉型涉及企業穩定、人員安置、當期經濟效益、上市公司股東以及企業內部生產計劃調整、人力資源配置等一系列問題，是一項繁雜龐大的系統工程。政府相關部門要與時俱進，樹立“新建是發展、調整是發展，現階段退出也是發展、而且在一定意義上是更難程度和更高水平發展”的正確觀念，在依法合規前提下，政策的制定和執行要圍繞市委市政府當前重點任務，切實向大氣治理這一目前中央關注、國際關注、社會關注的尖銳問題傾斜，使其在關鍵時期發揮積極重要作用。市經信委、市發改委要及時調整政策，對環境治理范疇的技改技措給予貼息和補助。適當提高現行獎勵標準和通過多種渠道、采取靈活措施，進一步加大對轉型退出企業的獎勵力度;市經信委要加強與市政市容委、市發改委、市財政局等相關部門協調溝通，積極尋找政策空間，充分發揮好保留企業生產設施處置城市廢棄物的能力與優勢，使存量得以優化并最大限度發揮效用。