三季度，鎮江北固海螺公司深入貫徹股份公司中期會議精神，克服持續高溫天氣的影響，拓量提價，連續三個月完成月度生產經營任務。三季度水泥產量完成季度計劃的125.58%，較去年同期增加3.85萬噸，水泥銷售量完成季度計劃的124.58%，較去年同期增加4萬噸，臺時產量、電耗等指標優于上半年平均水平，其中水泥綜合電耗較上半年下降了1.1kwh/t，臺時產量上升0.69噸。三季度實現利潤接近上半年利潤總額。

認真貫徹落實集團中期會議，優化崗位定編，完善工資考核激勵機制，提升專業管理水平。組織學習定員定編文件精神，貫徹“增人不增資，減人不減資”用工管理思路，鼓勵各部門精簡崗位人員，到9月底公司優化、調整了3人，實際人員控制在定編范圍內。圍繞年度產銷目標，完善工資分配激勵機制，重點向生產一線崗位傾斜，鼓勵生產崗位抓住市場啟動的有利時機，確保磨機的高效、穩定運行。

圍繞產能有效發揮的思路，積極組織市場走訪，增加銷量，確保磨機持續高效運行。三季度，公司克服連續陰雨、高溫等困難，組織召開重點客戶座談會，征求用戶意見，及時了解客戶需求信息，樹立客戶使用信心。持續高溫期間，公司積極做好駕駛員的服務工作，修繕駕駛員休息室，提高發運效率。在公司的努力下，礦粉對外銷售開始啟動，取得了一到兩家的礦粉銷售渠道，三季度對外銷售礦粉11200 噸，發展了多種經營。

加強市場拓展力度，積極搶占區域攪拌站客戶，提升42.5等級水泥銷量，及時恢復了鎮江美博等經銷商和攪拌站客戶。公司采取日保周、周保月的辦法，修訂市場拓展激勵辦法，穩定42.5普通水泥的銷量、努力提升32.5袋裝水泥的市場占有率，9月份銷量突破9萬噸，創歷史新高。

優化生產組織，及時調整生產節奏，組織預檢預修，實現磨機連續滿負荷運行。三季度，公司根據銷售形勢的變化，合理安排生產和發運，逐步過渡到16-24小時開機，做好水泥保供，依據礦粉庫容情況和外銷量增加，安排礦粉磨利用谷、平時電生產。在避峰期間，組織對粉磨主減速機熱電阻進行測溫校驗、輥壓機、選粉機、打散機等檢查，現場落實保駕措施，裝備專業牽頭，工段對斗提、輸送設備、包裝設備進行檢查維護。9月份，隨著銷量的增加，公司在確保連續24小時運行的同時，組織專業技術人員現場點檢，抓住每一次停磨的機會，系統地組織實施單機檢修，及時調整磨機工藝狀況，未發生一起故障停機，水泥產量創磨機投產以來的最高紀錄，磨機臺時、電耗等指標顯著下降，磨機運轉率85%以上。