“‘產(chǎn)業(yè)報國’是銘刻在中國幾代企業(yè)家基因里的強(qiáng)大抱負(fù)和夢想。”三一重工董事長梁穩(wěn)根在講到自己最初的創(chuàng)業(yè)夢想時，顯得格外振奮和激昂。

27年前，改革開放大潮喚醒了梁穩(wěn)根血液中流淌著的激情，驅(qū)使他毅然放棄“鐵飯碗”，與三個志同道合的伙伴一起下海創(chuàng)業(yè)。

“我們當(dāng)時唯一的想法，就是要將個人命運(yùn)融入國家的發(fā)展中，不虛度我們的青春年華，不辜負(fù)這個偉大的時代。”梁穩(wěn)根告訴記者，三一的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊從來就不是一個簡單的利益共同體，而是在“產(chǎn)業(yè)報國”偉大使命牽引下的“夢之隊”和精神共同體。也正是因?yàn)檫@種共同的情懷和追求，從創(chuàng)業(yè)做到自有資產(chǎn) 300億、市值最高1500億，三一的創(chuàng)業(yè)股東基本沒有減持，沒有給自己分紅，而且沒有一個人貪圖享受、撤資跳槽,沒有一個人在國外有個人存款，也沒有一個人的子女移民海外。

當(dāng)年借錢創(chuàng)辦被別人戲稱為“小賣部”的漣源特種焊接材料廠時，梁穩(wěn)根將產(chǎn)業(yè)報國最初定義為“創(chuàng)建一流企業(yè)、造就一流人才”，并將其做成標(biāo)語懸掛在廠門口。1989年春節(jié)，時任中共湖南省委書記視察漣源，看到標(biāo)語后說：“還要做出一流貢獻(xiàn)”。“兩個一流”由此完善為“三個一流”，這個宏偉的企業(yè)愿景，是“三一”品牌的由來。

自主創(chuàng)新，探尋民族工業(yè)強(qiáng)大之路

90年代，隨著改革開放從南向北、自西向東逐漸深入，我國出現(xiàn)大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高潮，但環(huán)視各地工地，基本成了進(jìn)口設(shè)備的“博覽會”。事實(shí)上，國產(chǎn)品牌并不是沒有，但由于缺技術(shù)、缺品牌，中國制造的產(chǎn)品一出場，似乎就被貼上了品質(zhì)低劣的標(biāo)簽。

“一個強(qiáng)大的中國不能沒有自己強(qiáng)大的裝備制造業(yè)!”面對行業(yè)落后的現(xiàn)狀，憋著這口氣，梁穩(wěn)根放棄了當(dāng)時已做到上億元產(chǎn)值、幾千萬利潤、細(xì)分市場占有率第一的特種焊接材料，毅然跨入工程機(jī)械行業(yè)。

“國外的技術(shù)嚴(yán)密封鎖，我們只有殺開一條血路，瞄準(zhǔn)世界一流，掌握關(guān)鍵設(shè)備的核心技術(shù)，才能變‘中國制造’為‘中國創(chuàng)造’，不斷追趕世界領(lǐng)先步伐。”梁穩(wěn)根告訴記者，三一幾乎是從零開始，踏上了自主創(chuàng)新的艱苦歷程。

為攻克拖泵存在問題，有一年多的時間，梁穩(wěn)根和三一總工程師易小剛天天睡在工棚，全心琢磨拖泵。拖泵高低壓切換時需要換接不同的管子，有一次易小剛大膽設(shè)計了一個可以旋轉(zhuǎn)180度的閥門，不料遭到從工人到車間主任的一致反對：外國人都是用管子，客戶也沒意見，為啥要換呢?

當(dāng)時，梁穩(wěn)根也有矛盾和猶豫，但與易小剛溝通后，最后他還是跟大家說：“我們到底是相信科學(xué)，還是相信外國人，我們可以先試一下。”最終，一個工作原理與原有產(chǎn)品完全不同的液壓集流閥組設(shè)計出來了，三一誕生了第一件核心專利。

也正是因?yàn)檫@個專利，三一的產(chǎn)品研究院討論技術(shù)問題時，有兩句話不能說：一句是“國外是這么做的，我們也這么做”;另一句是“國外沒有這么做過，我們也不能這么做”。憑著這一股韌勁，三一不僅攻克了拖泵問題，而且在行業(yè)率先實(shí)現(xiàn)泵車臂架自制，并且從66米泵車開始，長期保持著最長泵車臂架的世界紀(jì)錄，混凝土泵送技術(shù)和研發(fā)創(chuàng)新平臺建設(shè)先后獲得國家科技進(jìn)步獎。在不到10年的時間里，三一就獲得了中國混凝土機(jī)械市場50%以上市場份額，并且?guī)訃a(chǎn)品牌一起獲得了總共90%以上的市場份額。

除此之外，中國第一臺擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的37米泵車、全球臂架最長的86米泵車、亞洲第一臺千噸級全路面起重機(jī)、全球重量最大的3600噸級履帶起重機(jī)等多個中國第一、世界第一，都是在三一人智慧和汗水中不斷被打造出來。

三一立志“用極高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，去改變中國產(chǎn)品品質(zhì)低劣的世界形象”的理念，已經(jīng)植入三一的企業(yè)文化，每周一做早操的時候，梁穩(wěn)根都會與全體員工一起升起國旗，并莊嚴(yán)宣誓：“品質(zhì)改變世界!” 無論是在三峽的建設(shè)里，還是在“鳥巢”的筑造中，包括目前正在建的“中國第一高”上海中心的工地上，都有三一的身影。特別是2008年汶川地震發(fā)生后，三一機(jī)械化救援隊深入地震災(zāi)區(qū)。當(dāng)受災(zāi)群眾紛紛將三一設(shè)備當(dāng)做救星時，三一員工真實(shí)地感受到了產(chǎn)業(yè)報國的力量。

事實(shí)證明，三一選擇追趕世界一流的戰(zhàn)略，為企業(yè)提供了不竭的創(chuàng)新動力和利潤來源。在多年努力后，三一的混凝土機(jī)械成為世界第一，挖掘機(jī)械打破國外壟斷成為中國第一，其他產(chǎn)品如樁工機(jī)械、履帶起重機(jī)械、港口機(jī)械，也成為國內(nèi)第一品牌，國有品牌全面替代國外品牌成為現(xiàn)實(shí)。反過來，如果沒有產(chǎn)業(yè)報國理想，不能堅守“追求一流”的信念，三一至今可能仍然在低端、低價、低毛利中掙扎求生。

三一的進(jìn)口替代行動也極大提振了民族制造工業(yè)的信心，為中國工程機(jī)械行業(yè)注入了全新活力，并推動整個行業(yè)蓬勃發(fā)展，如今，中國工程機(jī)械行業(yè)已成長為全球最具競爭力的行業(yè)之一。