金秋十月，丹桂飄香。在這收獲的季節(jié)里，北流海螺水泥生產(chǎn)再傳捷報(bào)，十月份公司水泥產(chǎn)量創(chuàng)北流海螺自2007年投產(chǎn)以來(lái)單月水泥產(chǎn)量新高，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

十月份，公司制定下發(fā)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，積極開展四季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛宣傳，并通過(guò)櫥窗、展板等宣傳媒介進(jìn)行深入宣貫，促使公司四季度目標(biāo)任務(wù)深入人心，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干部的工作熱情和積極性;通過(guò)周例會(huì)、段務(wù)會(huì)、班組交接班會(huì)宣貫公司、分廠相關(guān)安全生產(chǎn)要求，使公司上下人人士氣高漲，個(gè)個(gè)干勁十足。

公司通過(guò)分廠、工段、班組早會(huì)和周例會(huì)等方式加強(qiáng)安全制度的學(xué)習(xí)和宣貫;要求分廠管理人員定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查基礎(chǔ)臺(tái)帳材料，督促各班組規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)帳管理;分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)安全工作進(jìn)行不定期檢查和抽查，并加強(qiáng)違紀(jì)違規(guī)人員查處力度，強(qiáng)化全員安全意識(shí)。十月份公司安全管理受控，為生產(chǎn)提供了良好的保障。

公司優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍，加強(qiáng)專業(yè)研討，提高專業(yè)技術(shù)人員水平。一是在公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍，構(gòu)建了穩(wěn)健的專業(yè)管理平臺(tái);二是加強(qiáng)工藝數(shù)據(jù)的收集、分析和調(diào)整，及時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)操作;三是針對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，多次組織三大分廠、保全處、生產(chǎn)安全處、質(zhì)量控制處等相關(guān)部門進(jìn)行研討，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

公司定期組織召開員工座談會(huì)，傾聽員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，提高員工對(duì)海螺的認(rèn)同感、歸屬感，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，助力青年員工迅速成長(zhǎng)成才;通過(guò)分廠例會(huì)、班組班前會(huì)、交接班會(huì)等向員工宣貫公司、分廠的生產(chǎn)要求和安全管理要求，統(tǒng)一員工思想;利用節(jié)假日開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)的企業(yè)的凝聚力，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。