平涼海螺作為海螺水泥在西北地區的第一家水泥子公司，始終踐行著一條科學發展的道路。今年以來，平涼海螺公司搶抓西部大開發機遇，深入貫徹落實集團、股份公司兩會精神，緊緊圍繞年度生產經營目標任務，克服經濟下行的壓力，堅持“努力拓展市場、有效發揮產能”的指導思想，創造了較好的經營業績。截止目前，公司產品生產完成全年計劃的105%，產品銷售已完成全年計劃的111%，利潤已完成全年目標的130%，創平涼海螺歷史最好記錄。與此同時，公司積極推動區域發展，為支持臨夏項目建設、實現收購重組項目平穩過渡、促進城市生活垃圾處理項目快速實施而努力。

主動出擊拓市場，加強發運提效率。今年以來，面對嚴峻的經濟現狀和行業形勢，公司主動出擊，通過調研、走訪等形式，加強市場走勢的分析研判，自我加壓，及時調整銷量目標。積極鞏固核心市場，拓展天水、慶陽等外圍市場，目前公司在平涼市區等地的市場占用率已達到92%以上，外圍市場銷量較去年同期增加42萬噸。加強重點項目公關，公司成功操作寶蘭高鐵、東毛高速等國家重點工程項目，企業品牌影響力得到進一步提升。

為著力解決好發運難題，提升發運效率，公司利用淡季對包裝機和散裝頭實施技改，技改后水泥發運量大幅提升，水泥日發運量最高達到15000噸。公司8月份銷量達到39.5萬噸，刷新了平涼海螺單月銷量歷史最高紀錄。同時，認真開展窯、磨等檢修工作，對制約生產運行的瓶頸問題進行研討解決，充分發揮產能，為全年目標任務的順利實現打下了堅實的基礎。

實施降本增效，優化運行指標。公司利用四操研討會及組織各類學習活動研討經濟技術指標，不斷優化指標參數，并把各類指標與員工相應崗位績效掛鉤，極大激勵了崗位人員你爭我趕的競爭意識。前10個月公司噸熟料實物煤耗同比下降0.25kg/t,噸熟料標準煤耗低于預算0.57kg/t;噸熟料綜合電耗低于預算0.32 kwh /t;噸熟料工序電耗低于預算0.55kwh/t，經濟技術指標優化明顯。制造分廠員工徐亨亮這樣說：“原來我對指標的概念比較模糊，今年以來我們班組每周開展一次指標優化學習活動，分廠領導親自給我們講課，現在指標也比原來好了，我們的專業技能也提高了。”

推進節能減排，重視安全環保，提升企業形象。根據地方環保部門和集團公司要求，公司組織專業力量對兩條窯成功實施了SNCR低氮燃燒技術改造，改造后氮氧化物排放量下降了40%以上，綜合脫硝率超過70%，達到甘肅省水泥行業脫硝最優水平，受到各級政府及有關部門的充分肯定。

3月份，公司順利通過國家安全標準化一級企業驗收，也是陜甘區域首個通過安全標準化驗收的子公司，為公司安全發展奠定堅實的基礎。