11月底，陜甘區域眾喜四公司迎來加盟海螺兩周年的喜慶日子。

加盟兩年來，乾縣海螺、鳳凰山公司、金陵河公司、寶雞海螺，抓管理、降成本、拓銷量、增效益，干部員工思想觀念、綜合素質和精神面貌發生巨大變化，較好地實現了平穩過渡和增產、增銷、增效，共生產水泥1183.75萬噸，資產負債率降低8.7% 。鳳凰山公司2013年8月還躋身“中國建材行業百家優秀企業”之列，在2013年“格雷斯杯”全國第十四次水泥品質指標檢驗大對比活動中榮獲特等獎。乾縣海螺實現了按期投產的目標，目前發貨量穩定在7000噸，為集團西部戰略的成功實現增添了新翼。

“歷盡天華成此景，人間萬事出艱辛”。為了使四公司降本增效，提高運行質量，實現鳳凰涅槃，浴火重生，1500名干部職工在血與火的考驗中，艱辛拼搏了730個日日夜夜……

生產運行篇

兩年來，四公司把穩定運行、提高效益作為第一要務來抓。乾縣海螺加盟后，經過一年多的建設，2013年5月28日點火投產，6月8日，經股份公司生產調度中心和品質部現場監控、審核，一舉達產達標。公司在生產運行中堅持對各工序成本嚴格控制管理，對生產線各項經濟指標持續進行優化。目前，已累計實現利潤1382.39萬元。

金陵河公司不斷規范日常運行管理，組織完善DCS控制，實施脫硫石膏技改等20多項技改技措，加大現場跑、冒、滴、漏整治力度，PC臺產超計劃指標達5t/h，工序電耗較去年同期下降達3kWh/t。

鳳凰山公司狠抓各項經濟技術指標的優化，運行質量明顯提升。2013年1至10月份共生產水泥119.04萬噸，同比增加7.49萬噸。回轉窯已連續運行72天，同接管時相比提高14.22%，創歷史最好水平。

寶雞海螺狠抓生產線的檢修和技改，成立指標優化管理小組，積極開展專題研討，并成功實現了生產轉型，成效顯著。目前噸水泥綜合成本比接管時下降54.13元;綜合電耗由接管時的48.17kW/t下降到現在的41.71kW/t;磨機臺產由接管時的80t/h提高到現在的105t/h;共減虧795萬元。3條落后產能順利完成拆除，并通過省級驗收，型材項目開工在即。