為認真宣貫公司2014年會議精神，總結上年度宣傳工作，查找不足，統一思想，明確2014年各項宣傳節點和重點，為實現全年生產經營目標任務營造一個積極向上的輿論氛圍。2014年2月28日上午，全椒海螺公司在辦公樓二樓會議室召開2014年度宣傳工作會議，公司各部門宣傳員、分管領導及新聞宣傳攝影愛好者40余人參加，公司總經理張可可出席會議。

會上，辦公室副主任趙東軍首先向與會人員通報了公司2013年度宣傳工作運行情況，并結合公司生產經營實際，指出下階段宣傳工作重點和思路。隨后，公司宣傳管理員結合年度宣傳工作開展情況，著重指出了存在的不足和需改進的地方，剖析了原因，并結合公司實際，提出了下半年宣傳管理目標措施。

根據會議安排，為進一步推動公司宣傳工作提升，與會人員還積極發言，從新聞寫作技巧、新聞素材發掘、宣傳意識及宣傳管理等方面，提出了下階段宣傳工作開展思路和管理建議，會場氛圍熱烈而活躍。

會上，為表彰先進，樹立典型，營造“比、學、趕、幫、超”氛圍，還對2013年度做的較好的部門和個人進行了評比表彰，質控處獲得了年度宣傳先進單位，質控處李靜、礦山分廠葉繼新分別獲得年度優秀宣傳個人，公司領導現場對獲獎集體和個人予以頒發證書，希望受表彰的先進集體和個人要珍惜榮譽，繼續努力，進一步弘揚海螺優秀的企業文化，提高員工凝聚力和向心力。

最后，公司總經理張可可作了會議總結，他指出，宣傳工作也是生產力，宣傳工作是展示公司形象、提升公司知名度的重要途徑，各單位要高度重視宣傳工作，尤其是在當前信息越來越發達的形勢下，如何弘揚企業文化主旋律，要靠宣傳工作來推動，要充分發揮宣傳輿論引導效用，深入挖掘公司各類亮點，展示公司形象，增強員工凝聚力，為公司健康有序運行營造一個積極向上的輿論氛圍。

公司總經理張可可作會議總結，并提出管理要求

關于下階段宣傳工作開展，他提出幾點具體要求：一是要深入了解宏觀形勢，了解黨和國家政策、法律法規，做到為我所用;二是要切實加強宣傳隊伍建設，通過加強理論學習，提高宣傳員自身新聞素養和宣傳技能，多思考、多總結、多練習，用心去做好宣傳工作，在實踐中提高自身綜合素質。二是要找好切入點，圍繞集團和公司階段性宣傳重點，扎實做好各項宣傳工作。三是要在公司內積極營造濃厚的宣傳氛圍，辦公室要加大各新聞寫作和攝影等宣傳技能培訓，適時組織宣傳隊伍開展新聞攝影采風等活動，構建廣闊的宣傳溝通交流平臺，推動公司宣傳工作更上一個臺階。