2月份，荻港海螺公司完成月度熟料生產計劃的105.4%，其中四條窯運轉率達到100%，生產經營穩定有序。

荻港海螺認真貫徹2014年工作會議精神，堅持“有效發揮產能、全面提升運營質量”的指導思想，扎實開展檢修工作。荻港海螺各部門充分發揮人力、物力等優勢，將檢修項目細化分解到工段、班組并落實項目負責人，并安排專業人員在項目中全程跟蹤，確保檢修“三同時”和項目質量有效跟進，檢修的圓滿完成進一步提高了設備運行質量，為產能有效發揮打下了堅實基礎。

荻港海螺公司以安全生產為前提，強化職能部門專業對標管理，推動職能部門管理轉型。各職能部門根據生產運行實際情況，深入現場抓管理，全力配合生產部門抓實生產組織，加強專業聯動滲透，并由各專業職能部門牽頭，定期召開操作員例會、裝備例會、工藝質量例會等專業例會，總結分析各專業運行情況，深入交流管理經驗，提高專業管控能力，有針對性地安排工作計劃;四大分廠發揮生產組織核心作用，狠抓工作執行力，把生產早會、工作例會、成本分析會以及各項專業會議要求落到實處，全力保障生產運行。

在生產工藝管理方面，荻港海螺公司統一操作思想，樹立“穩產、優質、低耗”的生產指導思想，加強每個環節的密切溝通，提高預見性，做好工序環節互補，實現均衡穩定生產。同時全方位協調好機械、電氣、工藝三個專業的配合協作，優化操作參數，穩定系統工況，努力提高設備產能。