會上選舉堯柏特種水泥集團有限公司董事長張繼民任第二屆理事會會長;冀東水泥陜西大區副總經理孔慶輝、陜西聲威建材集團總經理助理章佰靈、海螺水泥陜甘區域委員會主任秦宏基、陜西社會水泥有限責任公司董事長石社會、中材漢江水泥股份有限公司董事長黃寶春、陜西省建筑材料工業設計研究院黨委書記盧向民、陜西省建筑材料工業學校校長方學初、陜西生態水泥股份有限公司董事長王興志、陜西金龍水泥有限公司總經理吳振軍、陜西北元集團水泥有限公司經理李世強、陜西滿意水泥有限責任公司董事長趙滿意、《中國建材報》社陜西記者站站長李琥，任第二屆理事會副會長;同時，李琥兼任第二屆理事會秘書長。由張繼民提議聘請徐德龍、王虹安、苗高社為陜西省水泥協會名譽會長。
2014年是貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的第一年，陜西省經濟發展將會迎來新的機遇，特別是較大的投資增長和全省工業現代化、社會城鎮化的快速發展，必將加大對水泥的需求。全省水泥行業要認真貫徹落實省委、省政府“穩中有為、提質增效”的總基調，嚴格執行產業政策，繼續加大淘汰落后產能力度;大力推廣應用先進的節能減排裝備、工藝、技術，減少污染物排放;加快企業聯合重組，提高產業集中度;強化企業的精細化管理，不斷提升全行業的盈利水平;加強行業自律的指導，規范市場競爭，促進全行業持續健康發展，為全省經濟和社會發展作出新貢獻。
2014年陜西省水泥協會將重點做好以下幾方面工作。第一，積極配合陜西省工信廳繼續做好淘汰落后產能工作。首先是要繼續配合省工信廳繼續做好水泥企業準入工作，在總結去年申報工作的基礎上，重點督促問題較多的企業，通過技術改造和加強管理達到準入標準;其次是要配合省工信廳積極宣傳國家產業政策，繼續做好2014年淘汰落后產能工作;三是要繼續配合相關部門嚴厲打擊無證企業生產水泥的違法行為。
第二，加大推動水泥行業深化改革力度，推動聯合重組，提高集約化水平。目前，陜西省已基本形成堯柏、冀東、海螺、聲威等大型企業集團，4家集團在陜西水泥產能約6000萬噸，占全省新型干法產能的78%以上。
但是，陜西省還有部分規模為2500～5000t/d熟料的單線企業，市場競爭力不強。協會應把握時機，做好企業間的調查研究，積極爭取政府支持兼并重組的優惠政策，加大協助企業并購重組力度，進一步提高陜西水泥產業集中度和企業的市場競爭能力。
第三，加快推動技術創新步伐，不斷強化企業管理和節能減排工作，努力提升全行業的經濟效益。目前，陜西省水泥行業經濟效益不高，除了產能嚴重過剩導致企業間無序競爭之外，管理粗放、技術落后也是重要原因。要積極將推進精細化管理，努力提升企業和行業的效益。省水泥協會要通過開展培訓、參觀以及專題研討會等多種交流渠道，引進國內外先進的管理理念、方法以及新技術、新裝備等，并在全省進行推廣和消化吸收。
第四，加強調查研究，為政府主管部門建言獻策，做好橋梁和紐帶，引導全行業持續、健康發展。針對目前企業普遍反映水泥實際產量和省統計信息部門統計數據相差較大的問題，2014年協會將組織力量對全省水泥企業產能和實際產量等進行一次系統的調查，摸清家底，為會員單位和政府相關決策部門提供真實的行業信息。省水泥協會要認真學習和深刻理解國家和省政府有關新的方針政策，圍繞全行業的“熱點”問題，深入水泥生產的重點企業和地區，詳細了解水泥生產形勢，協會要主動協調相關水泥企業，增強大局意識，提高自律行為，共同遵守相互約定的市場運作機制，共同維護水泥行業的利益和企業的利益，促進水泥行業健康有序發展，做好對《陜西省水泥行業自律公約》的監督和協調工作。
第五，加強學習，與時俱進，不斷提高協會的服務功能。面對今年陜西省水泥工業出現的新情況、新問題、新形勢，省水泥協會要與時俱進，加強學習，不斷提高政策水平和工作能力，創造性地開展工作，不斷滿足水泥行業發展的需求。要積極增進與中國水泥協會及兄弟省市水泥協會的交流，適時組織會員到山東、浙江等先進省份的水泥協會學習取經。要堅持為企業、行業和會員服務的宗旨，圍繞全行業在產品質量、節能減排、減本增利、安全生產等方面積極開展技術咨詢、崗位培訓、項目論證等服務工作。