5月26日上午11:00時(shí)，霍城水泥廠三樓會議室座無虛席，各單位主管負(fù)責(zé)人表情嚴(yán)肅，詳細(xì)記錄廠長于建禮就維穩(wěn)安保工作中的具體部署。當(dāng)前全疆社會大局總體穩(wěn)定，總體可控，但也呈上升多發(fā)的態(tài)勢，要看到形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，要與中央和自治區(qū)、兵團(tuán)及公司黨委保持一致，做好政策法律的宣傳，不信謠、不傳謠，要教育廣大員工充分認(rèn)識到“三股勢力”暴力恐怖活動的危害性，單位人員一般不要外出，不要到人員密集區(qū)。要切實(shí)做好單位防范、打擊和做好流動人員的管理，深入排查掌握各種隱患和不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)安全防范工作，查堵薄弱環(huán)節(jié)，提高單位內(nèi)部安保能力。

強(qiáng)調(diào)當(dāng)前維穩(wěn)形勢的嚴(yán)峻性，保持清醒的政治頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和大局意識，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級維穩(wěn)工作部署，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各單位負(fù)責(zé)人要高度重視，做到認(rèn)識到位，安排部署到位，措施落實(shí)到位，確保廠區(qū)(住宅小區(qū))“大事不出，小事也不出”。 根據(jù)公司黨委關(guān)于做好維穩(wěn)緊急工作會議精神和要求，扎實(shí)做好我廠維穩(wěn)工作，確保安全生產(chǎn)。

要求“一級戒備 響應(yīng)狀態(tài)”期間1、進(jìn)一步強(qiáng)化值班、帶班和巡查制度，堅(jiān)持做好安全防范;2、進(jìn)一步強(qiáng)化門崗(小區(qū)宿舍)出入登記人、車、物進(jìn)出的檢查和盤查工作;3、保障信息暢通，嚴(yán)格落實(shí)逐級上報(bào)制度;4、加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位的安全措施;5、增強(qiáng)值班、執(zhí)勤力量，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓病⑴沙鏊穆?lián)系，形成警民聯(lián)防制?公司將實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，看好自己的門，管好自己的人，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)保維穩(wěn)措施，霍城廠民兵做好廠區(qū)內(nèi)外巡邏、應(yīng)急分隊(duì)，要做到隨時(shí)待命，行動迅速、果斷，確保及時(shí)有效的處理各種可能發(fā)生的事件。

各單位一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)專人值班制度(值班室要有記錄)。主要領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班，無特殊情況不得外出，廠區(qū)主要設(shè)備、重點(diǎn)部位要設(shè)雙崗。要加強(qiáng)夜間巡查、門崗要加強(qiáng)進(jìn)出人員，車輛的盤查、設(shè)置大門進(jìn)出障礙器具，小區(qū)大門全部上鎖，嚴(yán)格管理，要保證手機(jī)、信息24小時(shí)暢通，出現(xiàn)情況或問題，在采取措施的同時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。