今年六、七月份，中國水泥協會在遼寧沈陽、吉林通化連續召開了兩次水泥企業專題會議。這樣高密度、短時間就一個問題在一個大區域召開這樣的會議，在東北水泥工業史上實屬罕見。這一方面說明東北地區水泥發展形勢所面臨的嚴重性，另一方面也證明國家正在采取措施，加快東三省水泥市場環境實現好轉的整合力度。

兩次會議的召開，極大地振奮和鼓舞了地方政府經濟運行主管部門與水泥企業行業的積極熱情，他們紛紛表示要以實際行動落實“化解產能過剩、遏制違規新增、加快兼并重組”的戰略要求，擬計劃、定措施、深入基層再調研。有的企業老板甚至這樣說：“這次可真的看到東北水泥市場的曙光了!”

從嚴格意義上來講，在兩次會議召開之前，東北的水泥企業已經意識到水泥市場的嚴重性，他們在私下里積極做著溝通與協商。兩次會議后，尤以遼寧大鷹水泥集團與吉林亞泰過從甚密。他們走市場、搞調研，共同探討化解產能過剩等一系列問題，共同尋找開展實質性合作的方向。經過復雜與細致的工作，終于在8月14日雙方本著“自愿平等、互惠互利、互諒互讓”的合作宗旨，在遼寧省丹東鳳城市簽署了就遼寧丹東地區水泥市場開發的相互合作戰略協議。此次協議的簽署，給東北水泥企業在逆境中尋找出路帶了一個好頭，也為陰霾的東北水泥市場開啟了一絲曙光。

遼寧大鷹集團與吉林亞泰，一個是民營企業、一個是上市公司，本就是風馬不相及的兩個不同類型的企業，如今怎么走到一起來共同抵御嚴峻市場的沖擊呢?說到底還是利益使然。且不說吉林亞泰如何輝煌，單說一說遼寧大鷹集團。

遼寧大鷹集團是近幾年來在遼寧水泥行業迅速崛起的一家民營企業。從2004年以來，集團堅持以科學管理，技術創新，質量第一，信譽至上為服務宗旨。積極引進和吸收國外先進的工藝技術和管理經驗，管理水平逐年提高，工藝技術屢有創新，現如今集團已有5條新型干法水泥生產線，形成年可產水泥熟料650萬噸，水泥1500萬噸，在東北地區已經具有一定影響的大型水泥企業。 在吉林遼源的會議上，大鷹集團成為東北地區水泥兼并重組協調小組的成員。集團董事長邊宏光說，“集團將積極推進與國內外知名企業合作，積極參與資產重組工作。絕不辜負中國水泥協會的信任，在省內及國內外廣泛開展水泥技術交流活動，爭取在5年內，將集團的各個企業打造成完全開放、社會化、負責任和有尊嚴、立于遼寧水泥行業前列的現代化企業。”