金秋的上海，秋高氣爽。9月25日，中國建材集團董事長宋志平在百忙之中到中建材能源有限公司視察并作重要指示。中國建材集團副總經理、中建材進出口總經理黃安中、中國建材集團董事會秘書、總經理助理光照宇陪同視察。

黃安中首先匯報了中建材進出口大宗商品經營情況、商業模式創新、風險管控等方面工作。中建材能源有限公司(以下稱中建材能源)總經理仇瑜峰就公司的業務發展、經營情況、企業管理等作了工作報告。

宋志平董事長在認真聽取匯報后，充分肯定了中建材進出口和中建材能源在大宗商品經營、商業模式創新、風險管控、經營理念等方面的工作，對中建材能源在進行混合所有制改革方面取得的成績表示贊賞。隨后，他對中建材進出口和中建材能源的今后工作作出重要指示：

一、堅守主業，做精做細、做優做強。大宗商品經營是中建材進出口的主業，經營多年，積累了豐富的經驗和成熟的商業模式、經營理念。在未來的經營發展中，不要輕易放棄主業，更不能輕易進入不熟悉的行業領域;要堅持主業，并且要做好、做出效益;要通過主業發展提高盈利能力，力爭在兩三年內實現利潤超過10億元。

二、強化管理、做好風險管控。要充分認識到經營活動中潛伏的各種危險，從商業模式的設計、管理制度的建立、作業流程的完善等各個方面做好經營風險的管控;要確保公司資金的安全，不做投機性的業務，堅持低風險的業務模式;要充分意識到在經濟下行過程中風險放大效應，強化風險意識，做好風險防范。

三、繼續做好機制創新。作為一個混合經濟的企業，公司要繼續在機制創新上下功夫，要從股權改革深入到員工分配機制的改革，制定出可量化的、清晰的績效改革方案;要在員工持股和超額利潤分紅權等方面進行試點，總結出經驗，在中建材進出口進行推廣。在商業模式創新方面，要大力發展大宗商品電子商務業務，加快推進大宗網建設。作為未來交易活動的必備工具和手段，電子交易方式將在企業的運營中起到越來越重要的作用，中建材進出口要抓住這樣的機遇，做好易單網和大宗網等平臺建設，并取得良好的實際效果。

四、加強學習，不斷提高員工隊伍素質。廣大干部員工要把時間用在學習上、把心思放在工作上，認真學習，勤于思考，不斷提高市場競爭能力。

最后，宋志平董事長希望中建材進出口和中建材能源在改革創新中再立新功、再創佳績，為中國建材集團的發展作出更大的貢獻。