【水泥人网】最近到江苏鹏飞集团考察学习，这是一个才用十年时间崛起为国内大型窑磨水泥装备制造基地的企业，企业负责人向我们展示了他们为利比亚出口制作的回转窑，由于战争无法发运而有机会让国人观看。走到跟前，让我们眼睛一亮，其漂亮完美的程度，与我们以前花高价进口的设备相比，真是有过之而无不及!

惊讶之余，生出若干感悟，很想从这些感悟中自圆其说：

感悟一，国内水泥装备制造水平已经达到令国人为之骄傲的境地，标志中国经济与技术的强大，再不用花巨资从国外引进这类装备了。尤其作为民营企业，虽然只有十余年的发展历史，虽然有不少国营老大企业的装备实力相当高，但他们抓住了机遇，生产窑磨的质量水平、制造成本及服务意识都有强大的竞争优势，产品市场占有率高，业绩斐然。

感悟二，该窑并不是以鹏飞集团的名誉出口利比亚，而要贴着丹麦史密斯的品牌。该公司只派一名现场监造专家，就可以赚到远高于鹏飞所得的巨大差价。据了解委托鹏飞加工的国外公司还远不止史密斯一家，这充分说明鹏飞的加工水平得到了国际的普遍认可，但鹏飞并没有获得应有的利润，而且连好的名声也没挣到。外国名公司只是依靠技术标准及声誉在赚钱，尽管鹏飞比为国内用户生产赚到更多的利润，但毕竟被老外轻易拿走了相当大的一块。

感悟三，鹏飞也有以自己品牌出口的窑磨，本来这正是向世界宣传自己品牌的大好机会。遗憾的是，由于是国内承包商订货加工，而中国承包商在国际市场上一贯以低价中标，因此给鹏飞的价格仍压得很低，其制造质量比挂有史密斯品牌的窑有了明显差距。到头来，鹏飞品牌在国际上的形象还是不如老外，鹏飞的窑仍旧不能与老外(实际是自己为老外生产)的窑抗衡。从此可以看出，尽管鹏飞一再标榜他们的制作标准与合同价无关，但是不仅是鹏飞，又有谁能违背市场规律赔钱生产呢?如此类似方法运作下去，中国产品何时能被世界承认为顶尖水平?

感悟四，鹏飞之所以能代替原来老牌的中信洛矿承接这类合同，不只是鹏飞力量的迅猛增长，也可能因为中信的成本更高，或者其它方面的原因而拒绝老外的高额盘剥。如果有朝一日鹏飞也要与老外抗衡而提高售价，老外又会找更年轻的替代者。看来，这种运作模式可能还会在国内持续相当一段时间。

感悟五，国内水泥企业基本没有使用这类高质量的窑，尽管使用这种窑，会比利比亚买得便宜很多，因为至少可以减去为老外支付中间差价及长距离运费，可是为什么国内却无人用此标准订货呢?难道利比亚比我们傻，还是比我们有钱?我相信，他们用这样的窑肯定使用寿命要长得多、可靠性要高得多。此答案的可能原因是：确实相当多国内的用户认为“窑的质量用不着那么好”;制造商也未积极引导用户，说清两种质量的窑为用户创造效益的差别，使其生产优质装备的能力远远无法发挥;而国家的制造标准滞后、设计院的低标准设计都有不可推卸的责任;说到底，是与建立真正的市场公平竞争环境与机制有着不可脱离的干系：窑的质量优劣与订货者没有近期利益关系，国营领导只追求短期行为，民营老板建窑是为了出卖，国内装备水平怎么能有大幅提升。

感悟六，有人对装备质量发表 高见：制造质量与成本控制要恰到好处，质量过剩就是浪费。此话不是没有道理，但是什么才算质量富裕?对比近几年来国内回转窑的使用效果。因为大干快上，能生产窑磨的制造商越来越多;又因为满足低价需求，相当多的窑都先后出现筒体、大齿圈开裂、轮带中卧有洞穴等等严重故障，事故曾出不穷，缺陷屡见不鲜，现在国内的窑不到三年就像用了二十年一样陈旧，就是因为没有高质量要求。这些现象表明窑的质量并未富裕到不需要提高的程度，制造商也不应以质保期一年作为辩解理由。尤其当前国内的制造质量已经具备完全能做好的能力，却仍在为如何省工减料而降低造价。总之，现今的中国并不是不能做好窑，而是由于某些非技术原因不愿意使用好窑，才有了劣质窑充斥用户现场的现状。这难道不值得引起我们深思吗?

凭心而论，中国经济与技术欲赶上并超过世界先进水平的路很长，经过近几十年改革开放的努力，确实已经大大缩短了这个距离。当前的一些作法也许是必经之路，但决不应该是就此满足之路，更不是能引以为自豪之路。如何缩短当前这种既不盈利、又无声誉的尴尬期，冲过去，迎接中国人真正扬眉吐气的那一天，才是每个热爱祖国的人应有的态度和胸怀。