2014年6月20日，海螺集團董事長郭文叁一行訪問了貴州盤江集團公司，海螺集團總經理任勇、董事會辦公室主任劉田田、總經理辦公室主任方原，海螺水泥貴州區域及各子公司負責人鄭役文、程如良、金峰、潘忠虹、杜艷春、程小兵等陪同訪問。貴州盤江集團公司董事長張仕和、總經理周炳軍、副總經理龍海岑、總經理助理尹立和有關部室負責人紀維杰、孫勇、趙明、桑增林、魯紅專、方強等熱情接待了郭董事長一行。

在盤江集團會議室，賓主雙方進行了座談。共同回顧了六年多來的合作歷程，分析了當前的經濟形勢，對下一階段推進貴州水泥工業結構調整、轉型升級、節能減排、健康發展等問題進行了深入研討，交流了深化企業改革、發展混合所有制的經驗。

座談會由張仕和主持。他對郭董事長一行來訪表示熱烈歡迎。他說，六年多來，海螺集團、盤江集團通過強強合作，取得了較好的經營業績，實現了互利共贏，得到了貴州省委、省政府和省國資委的高度肯定，獲得了水泥行業和社會各界的廣泛認同，堅定了盤江集團深化對外合作、跨行業發展的信心和決心。特別是貴定城市垃圾處理項目的建成，進一步擴大了雙方合作的成果，得到了貴州省各級領導和社會各界的高度評價，進一步提升了盤江集團的社會影響力。去年4月，趙克志書記、陳敏爾省長分別率隊到貴定城市垃圾處理項目調研，認為海螺城市垃圾處理技術是最符合省情、最環保、最好的垃圾處理方式，要求政府相關部門加強調研，做好該項技術的推廣實施。為進一步落實貴州省委、省政府提出的要求，在充分調研論證的基礎上，去年5月，慕德貴副省長在貴定公司主持召開全省推廣海螺城市垃圾處理技術現場會，要求海螺集團、盤江集團進一步加強合作，把這項利國利民的環保項目推廣好、實施好。

我們在與海螺合作的過程中，不但提升了集團的經營規模和業績，也學到了海螺的先進技術、管理經驗和經營理念。當前，我們正在按照貴州省委、省政府的要求，進一步深化企業改革、探索發展混合所有制經濟，海螺集團作為中央提出的發展混合所有制經濟企業的典范，有很多成功的經驗，希望能夠學習和借鑒你們的經驗，深化盤江集團的改革發展。

2008年，我們派尹立同志具體負責和海螺集團對接。他在雙方的合作過程中付出了辛勤的勞動，后又返聘三年，直至今年到期，經省國資委批準光榮退休。尹立同志在盤江集團工作了三十多年，為集團的發展做出了突出的貢獻。根據省國資委意見，盤江集團決定委派集團副總經理龍海岑同志接替尹立同志的工作，繼續做好與海螺集團合作的對接和協調工作。

談到下一步發展，他認為水泥企業和生產線雖然比較多，但總體上產能規模較小、分布不均，工藝技術水平不高，貴州省經濟發展正處于上升期，基礎設施建設任務重，水泥市場潛力、產品需求量和發展的空間還比較大。未來3-5年，希望發揮各自優勢，通過并購、技改、新建等多種形式，在現有基礎上使熟料年產能達到4000萬噸。

郭文叁感謝張董事長的熱情接待。他介紹了這次來訪的目的，一是拜訪張董事長和盤江集團的各位領導，對盤江集團和張董事長多年來對海螺在貴州發展的大力支持表示感謝;二是祝賀尹立同志光榮退休，代表海螺對尹立同志為雙方合作事業作出的歷史性貢獻表示感謝。