大陸水泥市場具有8年到10年的穩定成長前景，而臺泥布局大陸也正當其時，2016年前實現總水泥產能1億噸的目標不變,在并購方面交出一份“讓人眼睛一亮的成績單”。

——臺泥集團董事長 辜成允

“(臺泥)2016年總產能1億噸的目標沒有改變，未來10年，大陸水泥需求將進入‘高延期’，即在某個高需求值上下波動的時期，而重組政策支持、控制產能、集中度提高、整合度提高，是‘黃金十年’，這也是臺泥的機會。”

——臺泥資深副總經理 黃建強

11月10日 ，臺泥國際集團宣布，將以12.7億元人民幣收購湖南金大地材料股份有限公司(以下簡稱“湖南金大地”)100%股權及旗下的2座水泥廠。湖南金大地從事生產及銷售水泥、熟料、混凝土產品及碎石骨料產品業務，公司擁有年產能約285萬公噸熟料的三條新型干法熟料生產線，以及約380萬公噸水泥的年產能。截至去年底，該公司的除稅及非經常性項目后，溢利為1.016億元。此次收購以后，臺泥在大陸水泥產能預估可達6200萬噸，有可能躋身大陸前五大水泥廠。

臺泥今年第4季度積極展開并購動作，10月底取得四川鐵路集團水泥公司100%股權，年產能擴增200萬噸。11月10日再拿下湖南金大地，兩案合計新增產能580萬噸，短短一個月，臺泥在大陸總產能增幅達到10.2%。臺泥表示，并購湖南金大地的2座水泥廠，都位在湖南省西南方的懷化縣，靠近貴州省的東南方，因為臺泥在貴州東南方有座水泥廠，以市場地理位置考慮，從湖南西南一路到貴州東南，3座廠銜接起來剛好可以整合大陸西南方市場。

臺泥此輪收購中兩個問題值得關注：

一、湖南水泥產能嚴重過剩，為何逆勢收購?

第一，臺泥對大陸水泥市場抱有很大信心。

臺泥董事長辜成允在接受臺灣媒體專訪時表示，大陸水泥市場具有8年到10年的穩定成長前景，而臺泥布局大陸也正當其時，2016年前實現總水泥產能1億噸的目標不變,在并購方面交出一份“讓人眼睛一亮的成績單”。

大陸目前水泥市場概況是：一方面，大陸水泥市場巨大，共有1300至1400家水泥廠，產能嚴重過剩，有必要加大兼并重組力度;另一方面，雖然大陸人均水泥消耗量已經大于1.5噸，屬于較高水平，但人均GDP僅在5000~6000美元，水泥市場仍有增長空間。

臺泥資深副總黃健強，主管臺灣內銷暨外銷業務、大陸業務策略制定及督導執行，在接受媒體采訪中表示，“2016年總產能1億噸的目標沒有改變，未來10年，大陸水泥需求將進入‘高延期’，即在某個高需求值上下波動的時期，而重組政策支持、控制產能、集中度提高、整合度提高，是‘黃金十年’，這也是臺泥的機會。”

根據臺泥國際2013年年報，其2013年的營業額達129.71億港元，同比增長14.7%;凈利潤16.75億元，同比增長175%。另據黃健強透露，今年前三季度臺泥利潤增長了70%，達到14億~15億元，預計全年利潤將達到20億元。從臺泥集團自2003年進入大陸投資至今的歷程來看，其在大陸10個省市區已建立生產基地，如今再成功收購湖南金大地兩座水泥廠后，年產能將突破6千200萬噸，有分析人士指出，臺泥“有機會成為大陸前五大水泥廠”。

第二，收購金大地性價比高 臺泥入湘第一步

臺泥此前在湖南并沒有布點，此次收購可以說臺泥入湘的第一步，同時也是黥北、重慶一線的延伸，同時避開與湖南其它龍頭企業的正面交鋒。金大地的產能布局在湘西，與其它產能嚴重過剩的地區相比，湘西水泥產能較少，金大地在懷化當地擁有2條日產2500噸新型干法生產線，在靖州投產了1條3000噸新型干法生產線。從區域位置來看，湘西地區雖然需求總量較小，但是由于水泥企業更少，未來可以形成較好的利潤區。同時，懷化位于湖南西部，西與貴州接壤，南與廣西相鄰，臺泥收購金大地后，將與臺泥所在華南、西南市場形成聯動，“便于整合市場，互相支援”臺泥董事長辜成允表示。綜合考慮未來市場利潤產出和區域市場水泥供需情況，此次收購性價比極高。

臺泥進入大陸一開始，提出的目標便是“深耕華南”，主要分布在兩廣和西南地區：兩廣地區的生產線主要是廣東的英德市和廣西的貴港市;西南地區：通過新建、收購、合營等方式，已經擁有四川廣安、貴州安順、重慶合川的數條生產線。四川泰昌建材、昌興水泥等水泥企業，與昆鋼集團、嘉華集團共同出資建設了云南昆鋼嘉華、保山昆鋼嘉華。