6天时间，4个水泥人死在工作岗位上!新《安全生产法》实施7天的时间里，两家龙头水泥企业发生了3起伤亡事故!

这不是《死神来了》的精彩片段，而是近几天发生在水泥企业的血淋淋的现实事件!

事故回顾

12月2日，海螺水泥全资子公司宝鸡众喜凤凰山水泥有限公司(以下简称凤凰山海螺)制造分厂原料工段发生一起工亡事故，造成一人死亡，事件发生时间是18点50分左右。

12月7日，海螺水泥全资子公司芜湖海螺水泥有限公司(以下简称芜湖海螺)制造二分厂原料一工段发生一起工亡事故，造成一人死亡，事件发现时间是7点53分。

12月7日，台泥全资子公司台泥(安顺)水泥厂在清理磨水渣仓时发生一起工亡事故 ，造成2人死亡，事件发生时间为上午9点左右。

12月7日台泥（安顺）水泥厂救援现场

评：

噩耗接连发生，让人心痛。但痛心过后，安全意识又该何去何从?在新《安全生产法》正式实施之际，水泥企业接连发生伤亡事故，我们不禁要闻，到底是哪里出了问题?

事故的类型虽然不同，引发的结果却是相同的。“有人员伤亡”。在事故发生后，企业是否应该反省到底是哪里出了问题：是责任事故、安全意识淡薄、管理不严格、规章制度不落实，还是专业人员和队伍素质需要加强。如何避免该类事故再次发生?

意识提升 实现“我要安全”

“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”，海螺水泥的管理水平一直处于水泥行业的领先地位，也是海螺水泥精细化中的核心，还是海螺水泥核心竞争力的主要优势。近日，海螺水泥两家子公司接连发生两起伤亡事故，这不仅向海螺水泥敲响了警钟，更向整个水泥行业敲响了警钟。

通过海螺水泥凤凰山事故的“通报”我们可以看出，海螺水泥作为行业的标杆型水泥企业，虽然管理一直是值得其骄傲的优势，但最终也难逃“百密终有一疏”的陷阱。两起事故，均发生在原料工段的取料机部分，并且在通报中海螺水泥也着重突出了“坚决杜绝在设备运行中组织进行清料作业”，是重点突出，还是另有所指?

其实，参观过海螺水泥厂区的人都知道，海螺水泥的安全宣传还是很到位的，安全条幅、安全宣传栏和安全知识培训。但两起事故确实让我们看到到，意识的提升固然重要，但执行比意识似乎更重要。

管理到位 实现“我能安全”

抓执行，就要靠管理制度。在汲取事故教训、提高安全意识的同时，通过设置专门的领导机构，配齐专业人员、设备和队伍，加强隐患排查力度的管理工作，并有针对性的对事故暴露出的问题进行整改，也许是各水泥企业在接下来要做的工作，毕竟人命关天。

在设置完专职专员以后，就要制定好安全管理制度。只有将制度与意识有机结合，我们才能减少这种不必要的伤亡事故。

安全意识能够让员工做到“我要安全”，管理到位能够让员工做到“我能安全”。年终将至，对于华东、华南、西南地区的水泥企业来说，是一个小旺季，很多水泥企业在此期间狠抓效率、抓任务，恐是导致部分员工在此期间冒险操作的主要原因。在此，我们要呼吁水泥企业,在抓效益、抓任务的同时，请给员工一个安全的生产环境，一个有效的安全管理、执行制度，让意识与行动合二为一;呼吁广大水泥人，在努力工作的同时，一定要遵守企业规章制度，严格遵守操作规范，因为您的家人正在家等待您安全归来。