近日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，2014年前十個(gè)月水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額616億元，較上年同期增加約79億元，同比增長(zhǎng)14.67%，增幅繼續(xù)收窄。行業(yè)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，雖然今年水泥行業(yè)利潤(rùn)增幅出現(xiàn)了收窄局面，但從歷史經(jīng)驗(yàn)看，“后高”的趨勢(shì)依然明顯，所以，今年保守估計(jì)水泥行業(yè)凈利潤(rùn)將與去年持平;樂(lè)觀估計(jì)，有望好于2013年，創(chuàng)歷史第二高位。
當(dāng)看到這則消息時(shí)，一個(gè)疑問(wèn)油然而生，今年水泥行業(yè)到底是好還是壞?看利潤(rùn)，應(yīng)該是好;而看水泥企業(yè)生存情況，卻個(gè)個(gè)喊苦。是什么原因?qū)е铝诉@種結(jié)果，這背后又隱藏了什么?接下來(lái)，水泥人網(wǎng)將為您獨(dú)家“解密”。
通過(guò)觀察和分析，我們可以得出這樣的結(jié)論：導(dǎo)致今年水泥行業(yè)利潤(rùn)較好的原因當(dāng)中，人為是主要因素，市場(chǎng)是次要因素。
市場(chǎng)因素導(dǎo)致第一季度水泥行業(yè)利潤(rùn)高于同期水平。與其它年份相比，2013年水泥行業(yè)利潤(rùn)的走勢(shì)顯然更符合市場(chǎng)規(guī)律，即前低后高，2013一季度利潤(rùn)總額僅占全年利潤(rùn)總額的5%。而對(duì)于2014年卻并非如此，2014年年初延續(xù)了2013年年末的良好運(yùn)行態(tài)勢(shì)，上半年利潤(rùn)總額同比出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
但市場(chǎng)因素要受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，2014年上半年，水泥企業(yè)盈利水平基本處于同期略好水平，到了下半年，固定資產(chǎn)投資和房地產(chǎn)投資雙下滑所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)不景氣跡象逐漸顯現(xiàn)，此時(shí)，水泥企業(yè)紛紛感覺(jué)到如臨大敵，“喊苦”之聲就應(yīng)聲而起。實(shí)際情況，從上市水泥公司公布的半年報(bào)和三季度業(yè)績(jī)報(bào)告中，我們可以看出，其實(shí)水泥企業(yè)并沒(méi)有那么慘!那不慘，又為什么喊苦呢?當(dāng)然是利潤(rùn)越多越好，競(jìng)爭(zhēng)壓力越小越好。
我們?cè)俳又驴矗嗥髽I(yè)在“喊苦”的同時(shí)并沒(méi)有坐以待斃，而是選擇了人為干預(yù)。相信，此時(shí)，你應(yīng)該明白，為什么水泥企業(yè)喊苦了吧?人為干預(yù)大體分為兩類(lèi)：一類(lèi)是，企業(yè)自發(fā)組織的“協(xié)同停窯”，另一類(lèi)則是國(guó)家相關(guān)部門(mén)和中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主導(dǎo)的“錯(cuò)峰生產(chǎn)”。
在企業(yè)自發(fā)組織協(xié)同停窯，其實(shí)這并不是新鮮事情。早在2013年末，東北三省就傳出有企業(yè)采取了“協(xié)同鎖窯”的現(xiàn)象，今年的9月9日，國(guó)家發(fā)改委反壟斷局對(duì)外披露，吉林亞泰集團(tuán)水泥銷(xiāo)售有限公司、北方水泥有限公司、冀東水泥吉林有限責(zé)任公司三家企業(yè)，因協(xié)商約定水泥價(jià)格，實(shí)施價(jià)格壟斷，依法罰款共1.1439億元。
通過(guò)上面的“壟斷事件”，我們可以看出，協(xié)同停窯的的目的也許并不是優(yōu)化市場(chǎng)，更像是“限產(chǎn)報(bào)價(jià)”，甚至是“限產(chǎn)提價(jià)”。這種情況下，水泥行業(yè)的利潤(rùn)出現(xiàn)了小幅回升，但這只能是曇花一現(xiàn)，發(fā)改委的的干預(yù)，給這中情況定了“罪”，企業(yè)紛紛采取了低調(diào)行事。
在協(xié)同停窯被國(guó)家發(fā)改委以價(jià)格壟斷之罪處罰后，各地區(qū)的“錯(cuò)峰生產(chǎn)”又開(kāi)始上演了。作為喜歡陰謀論的我來(lái)說(shuō)，針對(duì)“錯(cuò)峰生產(chǎn)”的解釋我更傾向于“協(xié)同停窯”披上“錯(cuò)峰生產(chǎn)”嫁衣。只不過(guò)，唱“錯(cuò)峰生產(chǎn)”這出戲的主角換成了國(guó)家職能部門(mén)和中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)，內(nèi)容換成了環(huán)保之中的“治理霧霾”。
水泥企業(yè)環(huán)保意識(shí)的提高確實(shí)值得我們肯定：如建設(shè)垃圾焚燒項(xiàng)目，除塵降氮等等。但“錯(cuò)峰生產(chǎn)”真的是為了“治理霧霾”嗎?這個(gè)尚需用時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)，當(dāng)然也需要國(guó)家相關(guān)只能部門(mén)的監(jiān)督。例如，明年新疆和東北地區(qū)水泥價(jià)格是否會(huì)在合力的空間運(yùn)行，也許就是“治理霧霾”的最佳驗(yàn)證方法。
錯(cuò)峰生產(chǎn)除了“治理霧霾”這個(gè)目的外，還有另外一個(gè)對(duì)外公開(kāi)的目的，就是緩解當(dāng)?shù)氐?a href="http://www.youjial.com/tag/3650.html" target="_blank" class="keylink">產(chǎn)能過(guò)剩局勢(shì)。這些地區(qū)由于產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重，水泥企業(yè)盈利能力大幅下降，此時(shí)，國(guó)家職能部門(mén)更像是一個(gè)“勸架的”。產(chǎn)能過(guò)剩，當(dāng)然會(huì)造成資源的浪費(fèi)，引發(fā)水泥企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，但是，水泥企業(yè)的停產(chǎn)是否也是一種資源的浪費(fèi)呢?
古人云：兩利相權(quán)取其重，兩害相權(quán)取其輕。錯(cuò)峰生產(chǎn)也許就是新疆和東北三省的國(guó)家職能部門(mén)在權(quán)衡之后，得出的最佳結(jié)果。但只有市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)才能鍛煉出強(qiáng)企業(yè)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)只能培訓(xùn)出大企業(yè)。只有實(shí)現(xiàn)真正意義上的市場(chǎng)化，才能激發(fā)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓企業(yè)學(xué)會(huì)變通，使企業(yè)能夠在逆境中學(xué)會(huì)應(yīng)變，進(jìn)而產(chǎn)生具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化。
我們應(yīng)該反思，在水泥企業(yè)紛紛“走出去”的今天，水泥行業(yè)是更需要“協(xié)同”，還是更需要核心競(jìng)爭(zhēng)力?