1月30日，華潤集團在深圳召開了主題為“一崗雙責、全員參與”的EHS大會。全體集團領導，集團各部室、戰略業務單元、一級利潤中心主要負責人，EHS職能線分管領導和EHS管理人員共140余人參加了會議。

會議由集團王傳棟副總經理主持。喬世波總經理在會上作了導入發言。他指出，在經濟新常態下，華潤要更加重視環境保護和節能減排、職業健康和安全生產、質量和食品藥品安全，這是華潤持續健康發展的客觀要求。過去幾年，集團EHS工作有序開展、隊伍逐漸充實、實踐不斷豐富，具有華潤特色的EHS管理體系已初步形成，但同時，EHS工作面臨的形勢依然十分嚴峻。集團對EHS工作高度重視，希望通過此次會議，明確未來一個時期內全集團EHS工作的方向、目標和任務。

會上，集團EHS部負責人作了題為“繼往開來 追求卓越”的工作報告。報告通報了集團2014年度的EHS事故事件情況，分析了集團EHS形勢，部署了2015年度集團EHS重點工作，并提出了EHS工作七個常態，即：把EHS的好壞視為企業聲譽作為意識常態;把獨立設置EHS監督管理機構作為組織常態;把重大隱患督辦、飛行檢查作為工作常態;把對相關方EHS的評價和監督作為行為常態;把領導“逢會必講”、管理人員“婆婆嘴”作為管理常態;把開展安全行為觀察，人人都是觀察員作為文化常態;把處罰與獎勵并重作為激勵常態。會議還邀請了GE公司就其EHS理念和管理經驗進行了分享，并對集團2014年度在EHS工作方面表現優秀、進步較大的單位和個人進行了表彰。

傅育寧董事長作了關閉講話。傅董對此次EHS大會的召開以及大會所提出的七個常態表示充分肯定，對GE將EHS管理與企業價值觀放到同等重要地位的做法，以及真正“以人為本”的商業理念表示推崇。傅董指出，EHS作為華潤在商業追求中的重要準則，體現了華潤的責任感和使命感。管理團隊對EHS工作要有高境界、高標準，各項工作的開展，特別是安全生產要從實做起，做扎實。傅董對EHS的內涵深義作了進一步的闡釋，他提出，華潤要更加關注自然環境、關注我們生存生活的環境，要站在更加高遠的視角上，為人類的生存空間多做有益的事;要高度重視員工的職業健康，培養全員的健康意識，華潤的經理人和員工都應將養成健康的生活方式作為提升個人修養的一種表現，這有益于和諧、高效、有競爭力的團隊形成;安全生產工作要警鐘長鳴，要有更加嚴格的要求，在加強員工安全培訓的同時，要能提高員工的安全素養，形成良好的工作習慣，防范安全生產事故的發生。傅董表示，EHS管理是一個企業社會責任和管理水平的綜合體現，各SBU/BU要為提升EHS管理水平找到有效的途徑，可以采用問題導向的方式，通過系統管理，通過改善制度、機制和文化的建設，不斷強化EHS管理。此外，在媒體發達的今天，各SBU/BU可以通過建立樣板式明星廠、設立“公司日”等形式，主動對外開放、溝通交流，將公眾對企業的要求和批評轉換為企業持續改善的動力，這對提高企業美譽度也將發揮積極的作用。

本次會議在北京、上海、哈爾濱、成都、海口等23地設置了同步視頻點，各SBU、BU所屬區域公司、分公司及基層企業主要負責人等600余人參加了視頻會議。